Печат Friendly, PDF & Email
Изображение на Pitane

Херна Верхаген, главен изпълнителен директор на PostNL, говори за необходимостта от коригиране на дните за доставка, за да направят услугите на компанията надеждни за бъдещето.

PostNL отново е изправена пред драстични промени на фона на финансови предизвикателства и постоянни критики към нейните услуги. Добре известната холандска пощенска служба, която някога е започнала като държавно предприятие и сега се е превърнала в напълно приватизирана компания, е в момент, когато цената на една марка отново се покачва, този път до 1,14 евро. Увеличението на цената идва в момент, когато PostNL отчита загуба от 8 милиона евро през първото тримесечие на тази година, рязък спад в сравнение с печалба от 4 милиона евро през същия период на миналата година.

дни за доставка

Причините за тази финансова криза са многостранни. От една страна, PostNL от години отбелязва спад в обема на изпратените материали, тенденция, която се забелязва и в други европейски страни. Това се дължи главно на цифровизацията на комуникацията. Херна Верхаген, главен изпълнителен директор на PostNL, заяви, че този спад в обема ги принуждава да предприемат драстични мерки, като например преразглеждане на дните за доставка. Докато Нидерландия беше свикнала със слогана „по пощата днес, доставен утре“, сега това се измества към „доставено в рамките на два дни“ и вероятно в бъдеще към „в рамките на три дни“.

Херна Верхаген, главен изпълнителен директор на PostNL, говори за необходимостта от коригиране на дните за доставка, за да направят услугите на компанията надеждни за бъдещето. В изявленията си тя подчертава важността на тези корекции за поддържането на надеждна и достъпна пощенска услуга.

„Ако искаме да запазим пощата достъпна и надеждна, трябва да преминем от „по пощата днес, доставено утре“ на „по пощата днес, доставено в рамките на два дни“ възможно най-скоро и в крайна сметка „доставено в рамките на три дни“ ."

Тези корекции обаче изискват промени в законодателство, тъй като PostNL, като оператор на универсалната пощенска услуга (UPD) в Холандия, е обвързан от строги правила. UPD задължава PostNL да достави най-малко 95 процента от писмата от вторник до събота на следващия ден за доставка. Преди това компанията получи глоба от 2 милиона евро от Холандския орган за потребителите и пазарите (ACM) за неспазване на тези срокове за доставка.

Прочетете също  Общински съвет: повече средства за мониторинг на транспорта на целевата група
(Текстът продължава под снимката)
Херна Верхаген
Снимка: Херна Верхаген, главен изпълнителен директор на PostNL

Изпълнителният директор се надява, че политиците ще си сътрудничат, за да реализират необходимите законови промени, така че компанията да може да продължи да работи ефективно в рамките на това, което потребителите намират за приемливо.

От финансова гледна точка компанията се е опитала да управлява нарастващите разходи, като например вече не доставя поща в понеделник, предвид ниското предлагане в този ден. Тази мярка беше взета, за да се гарантира, че цената на една марка не се увеличава повече от необходимото. Въпреки това, наскоро приключилите преговори по колективен трудов договор с профсъюзите FNV, CNV и BVPP, в които пощенските служители ще получат поетапно увеличение на заплатите с 19 процента, несъмнено ще доведат до допълнителен финансов натиск върху компанията.

Критиките към PostNL не се ограничават само до финансовите и оперативните аспекти в Холандия. Компанията е изправена пред правни предизвикателства в Белгия. Белгийската прокуратура настоява за глоба от повече от 24 милиона евро срещу белгийския клон на PostNL за незаконно използване на персонал на подизпълнители, което включва сериозни злоупотреби като използването на шофьори без шофьорска книжка и непълнолетни работници, които са работили твърде дълго часа.

Тази комбинация от оперативни, финансови и правни предизвикателства поставя тежко бреме върху управлението на PostNL. Херна Верхаген, някога обявена за най-влиятелната жена в Холандия, подчертава в a видео съобщение необходимостта от адаптиране на услугите към настоящата реалност.

акционерите

Ролята на акционерите е от решаващо значение в бизнес операциите на PostNL, особено във времена на финансови предизвикателства и стратегически ревизии като сега. Изтъкнатите акционери на PostNL включват Vesa Equity Investment, Talpa Beheer BV и BlackRock Inc. Тези акционери имат значително влияние върху политиката на компанията чрез участието си в капитала и стратегическата посока, определена по време на събранията на акционерите.

Прочетете също  Общински съвет: повече средства за мониторинг на транспорта на целевата група

Vesa Equity Investment, инвестиционна фирма, основана от чешкия милиардер Daniel Křetínský, е известна с участието си в няколко големи европейски компании. Инвестиционната стратегия на Vesa обикновено се фокусира върху придобиването на значителни, влиятелни позиции в техните компании от портфейла, което им дава мощен глас при стратегически решения.

Talpa Beheer BV, основана от холандския медиен магнат Джон де Мол, също има история на активно участие в компаниите, в които инвестира. Влиянието на Talpa при стратегическите решения може да доведе до важни промени в посоката, особено когато става въпрос за корпоративни комуникации и маркетингови стратегии, като се има предвид опитът на компанията в медиите и развлеченията.

BlackRock Inc., един от най-големите мениджъри на активи в света, е известен с фокуса си върху практиките за устойчиво инвестиране. Тяхното участие в PostNL може да повлияе на това как компанията съгласува своите оперативни и стратегически решения с дългосрочни цели, включително устойчивост и социална отговорност.

ЗАПИСВАНЕ
Свързани статии:
Магазини за приложения