Pitane billede

På grund af deres størrelse er disse virksomheder ofte ret avancerede med at implementere hybridværker og rejse på en mere miljøbevidst måde.

Hvordan går det med store hollandske virksomheder, som grundlæggende har valgt hybridarbejde og bæredygtige rejser? Med dette spørgsmål sætter Hugo Houppermans, koalitionsdirektør Anders Reizen, ud for at undersøge i den seksdelte serie 'Sådan vil vi arbejde, på rejse'. Afsnittene kan ses hver uge fra torsdag den 16. juni via Anders Reizen-kanalerne, bl.a LinkedIn

I første afsnit, Houppermans CEO Ruud van Dusschoten fra ING Holland og Kim Teunis, programdirektør nye job i Rabobank. To banker, der er bemærkelsesværdigt langt i implementeringen af ​​hybridarbejde og derfor sætter et inspirerende eksempel for andre virksomheder.

”Det er overraskende at se, hvordan erhvervslivet i Holland forbereder sig på fremtiden. For de selskaber, jeg taler med, har valgt flyvningen frem. Jeg har set, hvordan store virksomheder tager skridt til at fremskynde implementeringen af ​​bæredygtige rejser og arbejde. Nogle gange med den nødvendige tvang og vedholdenhed. Men jeg er også bekymret. Vi ser, at flytrafikken er stigende, trafikpropperne bliver længere, og vores psykiske velbefindende er under pres. Læg dertil de skyhøje brændstofomkostninger, og behovet for forandring er tydeligt synligt. Frontløberne i denne serie er vigtige eksempler på, hvordan du kan skifte til andre måder at arbejde og rejse på. Denne serie er beregnet til alle, der ønsker at lære mere om, hvordan man gør hybrid arbejde og bæredygtige rejser muligt for dine medarbejdere eller kolleger."

pitane software

Houppermans undersøgte tingenes tilstand i tolv store hollandske virksomheder ud fra seks temaer – arbejdsgiverskab, fleksibilitet, kultur og social sammenhængskraft, lederskab og eksemplarisk adfærd, fremtiden for hybrid arbejde & rejser og internationale rejser. Disse er ING, Rabobank, Vitens, provinsen Noord-Brabant, PwC, Arcadis, TAUW, Achmea, ProRail, Volksbank, asr og Leaseplan. 

”På grund af deres størrelse er disse virksomheder ofte ret avancerede med at implementere hybridarbejde og rejse på en mere miljøbevidst måde. Hvad jeg især var nysgerrig efter: hvad er de oppe imod? Hvilke barrierer skal de overvinde for med succes at få hybridarbejde og bæredygtig rejse i gang? Og der er en del. Lov og regler, vanemæssig adfærd og mangel på positiv eksemplarisk adfærd f.eks. I denne serie opdager vi, hvordan virksomheder tackler disse forhindringer”, slutter Houppermans.  

Relaterede artikler:
Print Friendly, PDF & Email