Dans de nombreux secteurs, les entrepreneurs ont dû s'adapter aux changements de circonstances dus à la crise corona. Alors qu'au printemps on pensait encore que la pandémie était une interruption temporaire des activités régulières, les entrepreneurs ont maintenant réalisé que certains secteurs étaient définitivement endommagés. Le transport par bus et le secteur des taxis sont de telles industries qui peinent à se redresser. Les mesures corona alternativement plus strictes et plus lâches ont eu des effets tout aussi variables sur la demande de transport. 

Le défi consiste maintenant à rivaliser et à survivre dans l'environnement pandémique pré-vaccinal au cours des 12 à 24 prochains mois. Dans le même temps, les entreprises doivent se repositionner et se transformer pour réussir après la période de Corona. Les services de transport existants doivent être revus et éventuellement développés davantage en de nouveaux services adaptés. En ces temps difficiles, osez dire adieu aux business units « traditionnelles » et cherchez de nouvelles opportunités grâce à l'entrepreneuriat créatif. Ce marathon durera jusqu'à ce qu'un vaccin ou un traitement hautement efficace soit largement disponible.

vieux vin dans de nouveaux sacs

Il est clair que ce n'est pas le moment dans le secteur de conclure des contrats de trois ou cinq ans. Les éditeurs de logiciels qui attirent les clients avec des publicités pour des logiciels temporairement libres pendant six mois et les enchaînent ensuite dans des contrats à long terme en petits caractères témoignent d'une mauvaise commercialisation. Si l'on veut vraiment aider le secteur, il faut savoir ce qui se passe et on arrive rapidement à la conclusion que les entreprises spécialisées dans le taxi de rue ou le transport d'affaires meurent. 

Pas de transport aéroportuaire, pas d'expatriés, pas de réunions et surtout pas de conférences, salons ou événements. Il fermera une partie du transport et, pire encore, il ne sera jamais restauré. Les entreprises ont le goût de travailler à domicile et les réunions via Teams ou Zoom sont beaucoup moins chères qu'avant. En plus de cela, nous voulons façonner la mobilité traditionnelle d'une manière différente dans les concepts MaaS.

temps pour de nouveaux défis

L'entreprise d'Eindhoven Censys B.V. sait mieux que quiconque qu'il est temps de relever de nouveaux défis et a vu des occasions d'aider les entrepreneurs pendant la pandémie. Toutes les entreprises doivent s'adapter rapidement, prendre des décisions et accepter les changements. La pandémie est le plus grand défi des cinquante dernières années. Les limites résultant de la crise corona donnent lieu à un examen de notre relation avec beaucoup de choses, en particulier la technologie.

«Le simple fait de réduire les coûts de votre entreprise pour survivre à la pandémie est une erreur. De cette façon, il n'y a plus d'entreprise. Recherchez plutôt de nouvelles opportunités et utilisez plus que jamais l'automatisation pour profiter de vos nouvelles opportunités. »

Les défis restent inchangés même après la fin de la crise corona. Les entreprises ouvertes au changement et «prêtes pour l'avenir» ont une attitude positive envers le changement et sont ouvertes aux nouvelles technologies. Les éditeurs de logiciels sont des partenaires stratégiques capables de réagir rapidement aux changements sociaux et aux tendances émergentes. Les entrepreneurs prêts pour l'avenir sont plus rapides sur le marché que leurs concurrents.

le marketing seul ne suffit pas

Le marketing à lui seul ne suffit plus. Les entreprises et les parties prenantes doivent s'engager les unes envers les autres. Ils doivent défendre quelque chose, prendre des décisions et agir. La durabilité doit être au cœur du plus haut niveau stratégique de l'entreprise. Les données sont essentielles pour naviguer dans l'économie numérique. Examinez les actions que votre entreprise doit entreprendre pour vous assurer que les risques sont limités et que vous profitez des opportunités. 

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