Yn in protte sektoaren moatte ûndernimmers har oanpasse oan 'e feroare omstannichheden fanwegen de koronakrisis. Wylst yn 'e maitiid noch tocht waard dat de pandemy in tydlike ûnderbrekking fan reguliere aktiviteiten wie, hawwe ûndernimmers har no realisearre dat guon sektoaren permanint skea waarden. Busferfier en de taksy sektor binne sokke bedriuwstakken dy't stride om te herstellen. De ôfwikseljend strangere en lossere koronamaatregels hawwe like fariearjende effekten hân op de fraach nei ferfier. 

De útdaging is no om te konkurrearjen en te oerlibjen yn 'e pre-faksin pandemyske omjouwing yn' e folgjende 12 oant 24 moannen. Tagelyk moatte bedriuwen harsels opnij posysjonearje en transformearje om suksesfol te wêzen nei de Corona-perioade. Besteande ferfierstsjinsten moatte besjoen wurde en miskien fierder ûntwikkele wurde ta nije oanpaste tsjinsten. Durf yn dizze drege tiden ôfskie te nimmen fan 'tradisjonele' bedriuwsienheden en sykje nei nije kânsen troch kreatyf ûndernimmerskip. Dizze maraton sil duorje oant in faksin of heul effektive behanneling breed beskikber is.

âlde wyn yn nije tassen

It is dúdlik dat it no net de tiid is yn 'e sektor om kontrakten fan trije of fiif jier te sluten. Softwarehuzen dy't klanten seis moanne mei advertinsjes foar tydlik fergese software lokje en se dan yn lange termyn kontrakten yn 'e lytse letter saddelje, tsjûgje fan minne marketing. As men de sektor wirklik wol helpe wol, moat men witte wat der bart en dan komt men gau ta de konklúzje dat bedriuwen dy't spesjalisearje yn strjitte-taksy as bedriuwsferfier stjerre. 

Gjin transport fan 'e lofthaven, gjin ekspats, gjin gearkomsten en boppe alles gjin konferinsjes, hannelsmerken as eveneminten. It sil in diel fan it transport ôfslute en, wat slimmer is, it sil noait wersteld wurde. Bedriuwen hawwe smaak foar thús wurkje en gearkomsten fia Teams as Zoom is folle goedkeaper as foarhinne. Boppedat wolle wy tradisjonele mobiliteit op in oare manier foarmje yn MaaS-konsepten.

tiid foar nije útdagings

It bedriuw fan Eindhoven Censys BV wit better dan wa dan ek dat it tiid is foar nije útdagings en hat kânsen sjoen om ûndernimmers te helpen tidens de pandemy. Alle bedriuwen moatte har rap oanpasse, besluten nimme en de feroarings omearmje. De pandemy is de grutste útdaging fan 'e lêste fyftich jier. De beheiningen as gefolch fan 'e koronakrisis jouwe reden om ús relaasje mei in soad dingen, benammen technology, te ûndersiikjen.

“Gewoan de kosten fan jo bedriuw besunigje om de pandemy te oerlibjen is ferkeard. Op dizze manier is d'r gjin bedriuw mear oer. Sykje leaver nei nije kânsen en brûk automatisearring mear dan ea om te profitearjen fan jo nije kânsen. ”

De útdagingen bliuwe ûnfermindere sels nei't de koronakrisis is beëinige. Bedriuwen dy't iepen binne foar feroaring en 'takomst klear' hawwe in positive hâlding foar feroaring en steane iepen foar nije technologyen. Softwarehuzen binne strategyske partners dy't fluch kinne reagearje op sosjale feroaringen en opkommende trends. Undernimmers dy't ree binne foar de takomst binne rapper op 'e merke dan har konkurrinten.

marketing allinich is net genôch

Marketing allinich is net mear genôch. Bedriuwen en belanghawwenden moatte har ynsette foar elkoar. Se moatte foar wat stean, besluten nimme en aksje nimme. Duorsumens moat de fokus wêze fan it heechste strategyske nivo fan it bedriuw. Gegevens binne essensjeel by it navigearjen yn 'e digitale ekonomy. Sjoch nei de aksjes dy't jo bedriuw moat nimme om te soargjen dat risiko's wurde beheind en jo profitearje fan kânsen. 

Lês ek: Fan thús wurkje is tûke software nedich foar taksybedriuwen