Ponad 80 procent pracowników pracuje z domu, co oznacza, że odciągają wiele osób od drogi.
Gmina Rotterdam została Spitbreakerem roku. Polityka mobilności gminy została uznana za najlepszą z trzech pozostałych pretendentów. Maaststad otrzymał nagrodę podczas BNR Mobility. Gmina Rotterdam zdobywa nagrodę Spitsbreaker of the Year, zastępując ANWB. W Spitsbrekers BNR szuka inteligentnych, inspirujących inicjatyw od firm, które unikają korków.
„Pracuje tam wiele osób, a Rotterdam pełni wzorcową funkcję w regionie, którą aktywnie pełni. Mają dobrą politykę rowerową. Pracownicy mogą kupić rower za 2250 euro. Nie mają polityki parkingowej, więc parkowanie nie jest możliwe w koszt pracodawcy. Netelenbos kontynuuje: „80 procent pracowników pracuje z domu, co oznacza, że wielu ludzi nie jest w drodze.
Arie de Boed, doradca strategiczny HR w gminie Rotterdam całkowicie zaskoczonyz zyskiem. 'Nie tylko z powodu korony wprowadziliśmy możliwość samodzielnego decydowania o miejscu pracy przez pracowników. Lokalizacja nie ma znaczenia, ważny jest efekt".
Podczas transmisji BNR Mobility, z Grand Café Restaurant 1st class, w Amsterdam Central, po raz czwarty wręczono nagrodę Spitsbreaker of the year. Oprócz gminy Rotterdam w pierwszej trójce znalazły się BPD area development i firma informatyczna Mendix. W skład jury wchodzili Jos Hollestelle, dyrektor Syndesmo i związany z siecią pracodawców Breikers, Gerard Tertoolen, psycholog ruchu drogowego w XTNT oraz przewodniczący jury i była minister transportu Tineke Netelenbos.
Tineke Netelenbos ma za sobą długą karierę polityczną. W latach 1998-2002 była ministrem transportu, aw latach 1994-1998 sekretarzem stanu ds. edukacji, kultury i nauki. Następnie zajmowała i nadal zajmuje różne stanowiska kierownicze zarówno w biznesie, jak iw społeczeństwie obywatelskim.
