În multe sectoare, antreprenorii au trebuit să se adapteze la circumstanțele schimbate din cauza crizei coroanei. În timp ce în primăvară încă se credea că pandemia este o întrerupere temporară a activităților obișnuite, antreprenorii au realizat acum că unele sectoare au fost deteriorate permanent. Transportul cu autobuzul și sectorul taxiurilor sunt astfel de industrii care se luptă să-și revină. Măsurile coroane alternativ mai stricte și mai slabe au avut efecte la fel de variate asupra cererii de transport. 

Provocarea acum este de a concura și de a supraviețui în mediul anterioară pandemiei de vaccin în următoarele 12 până la 24 de luni. În același timp, companiile trebuie să se repoziționeze și să se transforme pentru a avea succes după perioada Corona. Serviciile de transport existente trebuie revizuite și, probabil, dezvoltate în continuare în noi servicii adaptate. În aceste vremuri dificile, îndrăznește să-ți iei rămas bun de la unitățile de afaceri „tradiționale” și să cauți noi oportunități prin antreprenoriatul creativ. Acest maraton va dura până când un vaccin sau un tratament extrem de eficient vor fi disponibile pe scară largă.

vin vechi în pungi noi

Este clar că acum nu este momentul în acest sector să încheie contracte de trei sau cinci ani. Casele de software care ademenesc clienții cu reclame pentru software-ul gratuit temporar timp de șase luni și apoi îi împart în contracte pe termen lung, cu tipărituri mici, mărturisesc un marketing slab. Dacă cineva dorește cu adevărat să ajute sectorul, trebuie să știe ce se întâmplă și apoi ajunge rapid la concluzia că companiile specializate în taxiuri stradale sau transporturi de afaceri mor. 

Fără transport la aeroport, fără expatriați, fără întâlniri și mai ales fără conferințe, târguri sau evenimente. Va opri o parte din transport și, ce este mai rău, nu va fi niciodată restaurat. Companiile au gustul de a lucra de acasă și întâlnirea prin echipe sau Zoom este mult mai ieftină decât înainte. În plus, vrem să modelăm mobilitatea tradițională într-un mod diferit în conceptele MaaS.

timpul pentru noi provocări

Compania Eindhoven Censys BV știe mai bine decât oricine că este timpul pentru noi provocări și a văzut oportunități de a ajuta antreprenorii în timpul pandemiei. Toate companiile trebuie să se adapteze rapid, să ia decizii și să accepte schimbările. Pandemia este cea mai mare provocare din ultimii cincizeci de ani. Limitările care rezultă din criza coroanei dau motive să ne examinăm relația cu multe lucruri, în special cu tehnologia.

„Este doar greșit să reduceți costurile companiei dvs. pentru a supraviețui pandemiei. În acest fel nu mai rămâne nicio companie. Căutați mai degrabă noi oportunități și folosiți automatizarea mai mult ca oricând pentru a profita de noile dvs. oportunități. ”

Provocările rămân neafectate chiar și după încheierea crizei coroanei. Companiile care sunt deschise schimbării și „pregătite pentru viitor” au o atitudine pozitivă față de schimbare și sunt deschise noilor tehnologii. Casele software sunt parteneri strategici care pot răspunde rapid la schimbările sociale și la tendințele emergente. Antreprenorii care sunt pregătiți pentru viitor sunt mai rapizi pe piață decât concurenții lor.

marketingul singur nu este suficient

Marketingul nu mai este suficient. Companiile și părțile interesate trebuie să se angajeze reciproc. Trebuie să susțină ceva, să ia decizii și să ia măsuri. Durabilitatea trebuie să fie punctul central al celui mai înalt nivel strategic al companiei. Datele sunt esențiale în navigarea în economia digitală. Uitați-vă la acțiunile pe care trebuie să le întreprindă compania dvs. pentru a vă asigura că riscurile sunt limitate și că profitați de oportunități. 

Citiți și: Lucrul de acasă necesită software inteligent pentru companiile de taxi