V mnohých odvetviach sa podnikatelia museli prispôsobiť zmeneným okolnostiam v dôsledku koronakrízy. Kým na jar sa ešte myslelo, že pandémia je dočasným prerušením bežných činností, podnikatelia si teraz uvedomili, že niektoré odvetvia sú trvalo poškodené. Autobusová doprava a taxislužba sú odvetvia, ktoré sa snažia zotaviť. Striedavo prísnejšie a voľnejšie korónové opatrenia mali rovnako rozdielne účinky na dopyt po doprave. 

Kľúčom je teraz súťažiť a prežiť v prostredí pred vakcinačnou pandémiou počas nasledujúcich 12 až 24 mesiacov. Spoločnosti sa zároveň potrebujú premiestniť a transformovať, aby boli úspešné po období Corona. Existujúce dopravné služby sa musia preskúmať a možno ich ďalej rozvinúť do nových prispôsobených služieb. V týchto ťažkých časoch sa odvážte rozlúčiť s „tradičnými“ obchodnými jednotkami a hľadajte nové príležitosti prostredníctvom kreatívneho podnikania. Tento maratón potrvá, kým nebude široko dostupná vakcína alebo vysoko účinná liečba.

staré víno v nových vreciach

Je jasné, že teraz v tomto sektore nie je čas uzatvárať zmluvy na tri alebo päť rokov. Softvérové ​​​​domy, ktoré lákajú zákazníkov reklamami na dočasne bezplatný softvér na šesť mesiacov a potom ich zaťažia dlhodobými zmluvami v malom písme, demonštrujú zlý marketing. Ak chcete sektoru skutočne pomôcť, musíte vedieť, čo sa deje, a potom rýchlo prídete na to, že spoločnosti špecializované na pouličné taxi alebo obchodnú dopravu sú na pokraji smrti. 

Žiadna letisková doprava, žiadni expati, žiadne stretnutia a najmä žiadne konferencie, veľtrhy či podujatia. Paralyzuje časť dopravného systému a čo je horšie, už sa nikdy nezotaví. Spoločnosti okúsili prácu z domu a stretnutia cez Teams alebo Zoom sú oveľa lacnejšie ako predtým. Okrem toho chceme v konceptoch MaaS formovať tradičnú mobilitu iným spôsobom.

čas na nové výzvy

Spoločnosť Eindhoven Censys BV vie lepšie ako ktokoľvek iný, že je čas na nové výzvy, a videl príležitosti na pomoc podnikateľom počas pandémie. Všetky spoločnosti sa musia rýchlo prispôsobiť, robiť rozhodnutia a prijať zmeny. Pandémia je najväčšou výzvou za posledných päťdesiat rokov. Obmedzenia spôsobené koronakrízou dávajú dôvod preskúmať náš vzťah k mnohým veciam, najmä k technológiám.

„Znižovanie nákladov vašej spoločnosti, len aby ste prežili pandémiu, je nesprávne. Takto nezostane žiaden biznis. Radšej hľadajte nové príležitosti a využívajte automatizáciu viac ako kedykoľvek predtým, aby ste využili svoje nové príležitosti.“

Výzvy zostávajú v plnej sile aj po skončení koronakrízy. Spoločnosti, ktoré sú otvorené zmenám a „pripravené na budúcnosť“, majú pozitívny postoj k zmenám a sú otvorené novým technológiám. Softvérové ​​domy sú strategickými partnermi, ktorí dokážu rýchlo reagovať na spoločenské zmeny a nové trendy. Podnikatelia, ktorí sú pripravení na budúcnosť, sú na trhu rýchlejší ako ich konkurenti.

samotný marketing nestačí

Samotný marketing už nestačí. Spoločnosti a zainteresované strany sa musia navzájom zaviazať. Musia za niečím stáť, rozhodovať sa a konať. Udržateľnosť musí byť stredobodom pozornosti najvyššej strategickej úrovne spoločnosti. Údaje sú nevyhnutné pri navigácii v digitálnej ekonomike. Pozrite sa na kroky, ktoré musí vaša spoločnosť podniknúť, aby ste sa uistili, že riziká sú obmedzené a že sa chopíte príležitostí. 

Prečítajte si tiež: Práca z domu si vyžaduje inteligentný softvér pre taxislužby

Tlač priateľské, PDF a e-mail