Tag archieven: groei

Grote stap bereikbaarheid Brainport: station van Eindhoven op de schop

Gemeente Eindhoven, ProRail, NS, de provincie Noord-Brabant en het Rijk hebben een belangrijke knoop doorgehakt over de toekomst van het openbaar vervoer in de stad.

Er is een voorkeursalternatief gekozen voor de nieuwe OV-knoop Eindhoven, een ingrijpend project dat het huidige stationsgebied moet transformeren tot een modern en toekomstbestendig vervoershart voor de stad en de snel groeiende Brainportregio. Met deze keuze zetten de betrokken overheden gezamenlijk een volgende stap richting een station dat het toenemende aantal reizigers kan verwerken en tegelijkertijd ruimte biedt voor stedelijke ontwikkeling en verblijfskwaliteit.

Wethouder Stijn Steenbakkers, verantwoordelijk voor Brainport en Eindhoven Knoop XL, benadrukt het belang van het besluit voor de stad en de regio. “Deze nieuwe OV-knoop wordt de entree en hub van Eindhoven en de Brainportregio. Ons huidige (bus)station is verouderd en uit zijn jasje gegroeid, maar met het nieuwe ondergrondse busstation – verbonden met het treinstation – brengen we daar écht verandering in”, aldus Steenbakkers. Volgens hem wordt het station niet alleen een plek om over te stappen, maar ook een visitekaartje voor Eindhoven.

ondergronds busstation

De plannen zijn omvangrijk en moeten antwoord geven op de sterke groei van het aantal reizigers. In de spits zullen straks ongeveer 200 bussen per uur van en naar de stad en de regio rijden. Om deze stroom te kunnen verwerken, komt er een ondergronds busstation met meerdere perrons en vaste haltes per lijn. Daarnaast wordt fors ingezet op fietsen. Steenbakkers licht toe: “En met de tweelaagse fietsenstalling komen er, naast de 5400 plekken aan de zuidzijde, nog eens 7900 fietsparkeerplekken. Daarnaast komt er een moderne stationshal en voegen we meer groen toe op het nu versteende plein. Zo ontstaat een plek waar onze inwoners en bezoekers prettig en efficiënt kunnen reizen én verblijven. Dankzij de Brainport- en Beethoven-deal en de samenwerking met onze partners maken we dit enorme project mogelijk. Samen investeren we in betere regionale, nationale én internationale bereikbaarheid.”

De noodzaak voor deze ingreep is groot. De Brainportregio blijft groeien en daarmee ook het aantal mensen dat dagelijks gebruikmaakt van het openbaar vervoer. Prognoses laten zien dat in 2040 ongeveer 150.000 reizigers per dag gebruik zullen maken van het openbaar vervoer rond station Eindhoven Centraal. Het huidige bus- en stationsgebied kan deze aantallen niet meer aan, wat leidt tot knelpunten in doorstroming, veiligheid en comfort.

heel Brabant

Gedeputeerde Stijn Smeulders onderstreept dat het project niet alleen van belang is voor Eindhoven, maar voor heel Brabant. “Dit is niet alleen een belangrijke mijlpaal voor de bereikbaarheid van Eindhoven, maar voor de bereikbaarheid van heel Brabant”, zegt hij. “Het nieuwe busstation onder Eindhoven Centraal wordt hét kloppende hart van onze nieuwe busconcessie zuidoost. Dé plek waar elke dag duizenden reizigers vertrekken, aankomen of overstappen. Daarmee creëren we ruimte voor stedelijke ontwikkelingen in het hart van onze grootste stad én maken we de regio beter bereikbaar. Zo wordt het openbaar vervoer voor nog meer Brabanders een aantrekkelijke manier van reizen.”

Illustratie: © Movares, KCAP, TEAM V

De komende periode staat in het teken van besluitvorming en verdere uitwerking. Het voorkeursalternatief wordt op 10 februari voorgelegd aan de gemeenteraad van Eindhoven. Bij een positief besluit kan worden gestart met het voorlopig en definitief ontwerp. De verwachting is dat vanaf 2030 de eerste stappen in de realisatie van de nieuwe OV-knoop Eindhoven zichtbaar worden, waarmee de stad zich voorbereidt op decennia van groei en verandering.

Het voorkeursalternatief voor de nieuwe OV-knoop voorziet in een samenhangend geheel van infrastructuur en openbare ruimte. Het ondergrondse busstation krijgt meerdere eilandperrons en wordt via verschillende bustunnels aangesloten op belangrijke verkeersaders rond het centrum. Boven de grond ontstaat ruimte voor een groen en uitnodigend stationsplein aan de noordzijde, met duizenden vierkante meters aan groen en verblijfsruimte. Reizigers kunnen straks droog en comfortabel overstappen tussen bus en trein via een nieuwe, moderne stationshal die direct verbonden is met het busstation.

woningbouw

De ingrepen hebben ook grote gevolgen voor de omgeving. Doordat de huidige bushaltes aan de noordzijde verdwijnen en ondergronds worden gebracht, ontstaat ruimte voor woningbouw. In het gebied Fellenoord, onderdeel van stationsgebied Knoop XL, is plaats voor meer dan 6000 nieuwe woningen. Daarmee verandert het stationsgebied van een plek waar mensen vooral doorheen reizen in een levendige stadswijk waar wonen, werken en ontmoeten samenkomen. De verbindingen tussen omliggende wijken en het centrum worden verbeterd, met veiligere oversteken en logischere looproutes.

Beluister onze podcast over dit onderwerp

Passagiers pieken op Eindhoven Airport: een jaar van ongekende groei

Eindhoven Airport heeft in 2023 een historisch hoogtepunt bereikt door meer dan 6,8 miljoen passagiers te verwelkomen, een record dat zowel de groei van de luchthaven als de toenemende populariteit van zijn bestemmingen illustreert.

Het jaar 2023 markeerde een opmerkelijke mijlpaal voor Eindhoven Airport, met een stijging van het aantal passagiers naar ruim 6,8 miljoen, zowel vertrekkend als aankomend. Deze groei betekent een aanzienlijke toename ten opzichte van de 6,3 miljoen passagiers in 2022 en zelfs meer dan de 6,7 miljoen in het pre-pandemiejaar 2019. Deze prestatie is des te indrukwekkender gezien de uitdagingen waarmee de luchtvaartsector de afgelopen jaren te maken heeft gehad.

De groei van Eindhoven Airport is niet alleen te zien in het aantal passagiers, maar ook in de operationele activiteiten. In 2023 faciliteerde de luchthaven 41.496 vliegbewegingen, een getal dat dicht bij het vergunde maximum van 41.500 ligt. Ter vergelijking: in 2022 waren er 40.252 vliegbewegingen en in 2019 41.438. Deze cijfers tonen aan hoe de luchthaven efficiënt omgaat met haar capaciteit en tegelijkertijd een gestage groei in het aantal vluchten ondersteunt.

Een belangrijk aspect van de groei van Eindhoven Airport is de diversificatie van bestemmingen. In 2023 bood de luchthaven vluchten aan naar 84 verschillende bestemmingen. De top drie bestemmingen qua passagiersaantallen waren Malaga, Londen (Stansted) en Alicante. Deze bestemmingen weerspiegelen de populaire keuzes onder reizigers voor vakantie en zakenreizen.

Bovendien bereikte de luchthaven een historisch hoogtepunt op 15 september, toen het een recordaantal van 24.597 passagiers op één dag verwerkte. Deze prestatie benadrukt de efficiëntie en capaciteit van Eindhoven Airport om een groot aantal reizigers te accommoderen.

Naast de kwantitatieve groei heeft Eindhoven Airport ook aanzienlijke vooruitgang geboekt op het gebied van klanttevredenheid. In 2023 werd de hoogste score ooit behaald, wat wijst op een succesvolle verbetering in dienstverlening en passagierservaring.

Deze groei en prestaties zijn niet alleen een bewijs van de veerkracht van de luchtvaartsector na enkele uitdagende jaren, maar ook een indicatie van de centrale rol die Eindhoven Airport speelt in de regio. De luchthaven is een belangrijke motor voor economische activiteit en connectiviteit, en de records van 2023 getuigen van haar succes in het vervullen van deze rol.

In samenvatting, 2023 was een jaar van triomf voor Eindhoven Airport, gekenmerkt door recordbrekende passagiersaantallen, een uitgebreid vluchtaanbod en hoge klanttevredenheid. Deze prestaties positioneren de luchthaven als een belangrijke speler in de Europese luchtvaartindustrie en als een vitale hub voor reizigers en zakenmensen.

Verbreding van activiteiten bij VDL Nedcar in Born wordt zichtbaar

VDL Nedcar maakt een transitie door van onafhankelijke autoproducent naar een bredere partner in duurzame e-mobiliteit.

Na een enigszins aarzelend begin is het jaar 2022 voor VDL Groep vooral een jaar geweest van grote groei. Ondanks onzekere geopolitieke omstandigheden en externe uitdagingen als gevolg van tekorten aan medewerkers en materialen en mede door de stijgende kosten hebben drie van de vier divisies omzetgroei laten zien van dubbele cijfers. De vierde divisie is licht gestegen. Het resultaat laat eveneens groei zien. Doordat de orderportefeuille (exclusief de divisie Autoassemblage) op een hoog niveau blijft, zal 2023 wederom in het teken staan van het organiseren van groei.

De gecombineerde jaaromzet is in 2022 uitgekomen op 5,752 miljard euro, een stijging van 16 procent ten opzichte van de jaaromzet van 2021 (4,995 miljard euro). Het nettoresultaat is gegroeid van 225 miljoen euro in 2021 naar 298 miljoen euro in 2022, waarvan 122 miljoen euro incidenteel en 176 miljoen euro operationeel.

“Een knap staaltje kracht door samenwerking van onze medewerkers is natuurlijk dat onze VDL-bedrijven, ondanks uitdagende, externe omstandigheden, in staat zijn geweest om forse omzetgroei te realiseren. Drie van de vier divisies, Toeleveringen, Bussen en Eindproducten, zijn in het afgelopen jaar samen met maar liefst 26 procent gegroeid.”

President-directeur Willem van der Leegte

Dat de omzet bij de vierde divisie, Autoassemblage, licht is gegroeid (2 procent), terwijl bij VDL Nedcar een kwart van de productiedagen door vooral materiaaltekorten noodgedwongen moest worden geschrapt, is volgens van der Leegte een uitstekende prestatie van de medewerkers in Born. “De algehele groei van 2022 is een bevestiging dat onze forse en jarenlange investeringen in innovatie overduidelijk effect sorteren. We zijn goed gepositioneerd in onze vijf groeimarkten, Science, Technology & Health, Mobility, Energy & Sustainability, Infratech en Foodtech, om toegevoegde waarde aan onze klanten te blijven bieden. Het afgelopen jaar heeft dan ook, in complexe omstandigheden, voor een groot deel in het teken gestaan van het organiseren van die groei.”

autoassemblage

De omzet van de divisie Autoassemblage is in 2022 licht gegroeid: van 2,051 miljard euro in 2021 naar 2,085 miljard euro in 2022 (een stijging van 2 procent). Dat de productie bij VDL Nedcar in een kwart van de gevallen noodgedwongen moest worden geschrapt vanwege voornamelijk materiaaltekorten heeft grote impact gehad. Niettemin is het totale productievolume van VDL Nedcar in 2022, dankzij de flexibiliteit van de medewerkers, uitgekomen op 101.672 voertuigen.

De afgelopen jaren zijn gronden aangekocht en trajecten voor vergunningen doorlopen om deze brede activiteiten bij VDL Nedcar in Born onder te brengen.

Dat proces is niet vergemakkelijkt door actuele ontwikkelingen in de automobielindustrie, zoals de Russische inval in Oekraïne en protectionistische maatregelen, zoals de in Amerika afgekondigde Inflation Reduction Act. Ontwikkelingen die een verstorende rol hebben gespeeld bij de keuze van OEM’ers voor hun productielocaties. Daardoor hebben nieuwkomers op de mondiale personenautomarkt die de stap naar Europa willen maken hun prioriteiten nogmaals tegen het licht gehouden.
Daar staat tegenover dat VDL Nedcar met diverse potentiële opdrachtgevers in gesprek is voor de seriematige productie van auto’s en zich daarnaast ook focust op andere automotive gerelateerde activiteiten.

Ondertussen maakt VDL Nedcar een transitie door van onafhankelijke autoproducent naar een bredere partner in duurzame e-mobiliteit, met als doel meer toegevoegde waarde én een betere toekomstbestendigheid. De verbreding van activiteiten bij VDL Nedcar in Born wordt zichtbaar op drie gebieden: de assemblage van voertuigen voor verschillende opdrachtgevers, diverse duurzame mobiliteitsoplossingen in het Mobility Innovation Centre en het faciliteren van de groeistrategie van VDL-zusterbedrijven die net als VDL Nedcar actief zijn in de mobiliteit. 

divisie bussen

De omzet van de divisie Bussen is in 2022 met 18 procent gestegen, van 384 miljoen euro in 2021 naar 454 miljoen euro in 2022. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door een verdere stijging van de omzet van openbaar vervoerbussen. De algemene tendens onder touringcaroperators is dat 2022 een heel behoorlijk jaar is geweest. In 2022 hebben verkopen en leveringen voor VDL Bus & Coach zich in lijn met de marktontwikkeling meebewogen. Er is focus geweest op het reduceren van de voorraad. 

Middels opdrachten voor touringcars met inzet voor het gereguleerde transport, dat minder is beïnvloed door de gevolgen van de coronapandemie, is VDL Bus & Coach in staat geweest de productie gedurende laagconjunctuur te hervatten. Ook in 2022 heeft VDL Bus & Coach zijn naam als toonaangevende transitiepartner op weg naar zero emissie openbaar vervoer doorgezet. Er zijn onder andere VDL Citea Electrics geleverd in Duitsland, Italië, IJsland, Luxemburg, Noorwegen en in thuismarkten Nederland en België.

Ondanks alle turbulentie in de mondiale automobielindustrie blijven wij optimistisch over het langere termijnperspectief van VDL Nedcar en de daaraan verbonden werkgelegenheid in Born. VDL Nedcar heeft bewezen zich flexibel op te kunnen stellen ten behoeve van opdrachtgevers en in te kunnen spelen op de dynamiek van de sector.

VDL Groep is een internationaal industrieel familiebedrijf.

Verwacht wordt dat de groei van 2022 in 2023 bij VDL Groep zal doorzetten. De geprognosticeerde groei van het industriële familiebedrijf met het hoofdkantoor in Eindhoven wordt voor het hele jaar geraamd op 5 tot 10 procent. Daarmee zal dit jaar, zo is de verwachting, de jaaromzet uitkomen boven de 6 miljard euro. De investeringsagenda van VDL Groep voor het lopende jaar is nog ambitieuzer dan die van het voorbije jaar. De meer dan 100 VDL-werkmaatschappijen gaan naar verwachting in 2023 in totaal ongeveer 300 miljoen euro investeren in panden en overige bedrijfsmiddelen.

Brainportregio Eindhoven, thuisbasis van VDL Groep, groeit eveneens hard en is op weg om ’s lands belangrijkste economische groeimotor te worden. Iedereen die daaraan een bijdrage wíl leveren, moet daartoe in de gelegenheid worden gesteld. Daarnaast dient voldoende aandacht te bestaan voor de randvoorwaarden die op orde moeten zijn om deze groei te kunnen faciliteren: de regio dient bereikbaar te zijn, er dient in een aantrekkelijk woon-, leef- en vestigingsklimaat ruimte te zijn voor betaalbare huisvesting, er dient voldoende talent beschikbaar te zijn en de netcongestie rond energie dient te worden opgelost. 

Bron: VDL Nieuws – VDL TBP Electronics

Brussels Airlines gaat voor groei in Afrika

Brussels Airlines gaat voor groei in Afrika, de belangrijkste markt. Na de reductie van haar intercontinentale vloot van 10 naar 8 vliegtuigen in het kader van haar turnaround-programma in 2020, ziet Brussels Airlines nu een kans om haar intercontinentale aanbod opnieuw uit te breiden. Vanaf juni 2022 zal een 9e A330 operationeel worden in de vloot van Brussels Airlines. Met de extra capaciteit zal de Afrika-expert van de Lufthansa Group de West-Afrikaanse stations Conakry en Ouagadougou heropenen en frequenties toevoegen op zijn routes van Brussels Airport naar Freetown, Monrovia, Banjul en Lomé.

Als onderdeel van de netwerkaanpassing tijdens het turnaroundplan Reboot Plus van de luchtvaartmaatschappij na de COVID-19-crisis, stopte Brussels Airlines in 2020 met haar vluchten naar Conakry (Guinee) en Ouagadougou (Burkina Faso). De eerste doelstelling van het turnaroundplan was om structureel te verlagen de kostenstructuur van het bedrijf op een competitief niveau te brengen, om een ​​duurzame toekomst voor Brussels Airlines te creëren. De luchtvaartmaatschappij ziet nu een toenemende vraag in de markt, wat de mogelijkheid biedt om haar aanwezigheid in West-Afrika opnieuw uit te breiden.

“We hebben altijd gezegd dat we zouden gaan voor groei zodra de marktomstandigheden het toelaten. Omdat we een sterke vraag zien op de West-Afrikaanse markt, willen we van de gelegenheid gebruik maken om te groeien en te investeren in een uitbreiding van ons Afrikaanse netwerk. De toewijzing van dit vliegtuig aan Brussels Airlines is een duidelijk teken van Lufthansa’s vertrouwen in Brussels Airlines en bevestigt nogmaals onze positie als Afrika-expert binnen de Lufthansa Groep.”

Peter Gerber, CEO van Brussels Airlines.

“We zijn verheugd Conakry en Ouagadougou opnieuw te mogen verwelkomen in het netwerk van Brussels Airlines. Met het extra A330-vliegtuig zullen we drie wekelijkse vluchten uitvoeren naar Conakry en Ouagadougou en extra frequenties toevoegen naar Freetown, Monrovia, Banjul en Lomé.”

Jan Derycke, Hoofd Netwerk en Planning.

Extra werkgelegenheid

Het extra intercontinentale vliegtuig zorgt ook voor nieuwe banen in het bedrijf. Brussels Airlines zal de komende maanden 50 cabinepersoneelsleden in dienst nemen om het bedrijf te vervoegen. Zoals beloofd tijdens de herstructurering, zal de Belgische werkgever de vacatures eerst aanbieden aan voormalige cabinepersoneelsleden die hun tijdelijke contract vorig jaar niet zagen verlengen vanwege de coronacrisis. Voor de pilotengemeenschap van Brussels Airlines biedt dit perspectieven voor middellangeafstandspiloten om te evolueren naar de langeafstandssector, aldus Brussels Airlines.

Lees ook: Thuiswerken op coworkingplekken geen oplossing

Vloot Brussels Airlines.

Greenwheels werkt hard aan uitbreiding van netwerk

Greenwheels plaatste in 2020 de tweeduizendste deelauto in Nederland en dat in het jaar dat het bedrijf ook het 25-jarig jubileum vierde. Een resultaat om trots op te zijn. Maar Greenwheels is nog lang niet uitgegroeid. De meeste Greenwheels deelauto’s zijn te vinden in Randstad, met Amsterdam als koploper. Maar het bedrijf werkt hard aan een opmars buiten het Randstedelijk gebied.

Directeur Andrew Berkhout: “Onze belofte is een deelauto voor iedereen. Dus kijken we ook buiten de grote steden waar behoefte is aan deelauto’s.”

Het nieuwe jaar is nog maar net van start, maar Greenwheels groeit door. In het eerste kwartaal van 2021 verwacht het bedrijf 120 nieuwe auto’s te plaatsen door het hele land. In het afgelopen jaar ging het bedrijf ruimschoots door de grens van 2.000 deelauto’s heen. Op 31 december reden er om precies te zijn 2.050 Greenwheels deelauto’s rond in Nederland. Deelauto’s die bedrijven exclusief in gebruik hebben voor hun medewerkers worden daarbij niet meegeteld, dit waren 787 auto’s. In het jaar 2020 werden 313 nieuwe deelauto’s geplaatst. Ook het aantal Greenwheels gebruikers nam flink toe (35%). Bij bestaande gebruikers zag Greenwheels, mede door corona, afgelopen jaar de gemiddelde duur van een rit fors toenemen (27%), net als het aantal kilometers van een rit (9%).

Ook buiten de Randstad groei voor deelvervoer

Een deel van de 313 nieuw geplaatste deelauto’s werd in gemeenten neergezet waar al meerdere deelauto’s van Greenwheels rondreden. Zo werden in Rotterdam 46 auto’s geplaatst, in Den Haag 44 en in Utrecht maar liefst 70 deelauto’s. Maar er kwamen ook veel nieuwe gemeenten bij, zoals Sneek, Harlingen, Leimuiden, Weert, Stein, Oosterhout (NB), Beek-Ubbergen en Doorn. Greenwheels groeit daarmee ook door buiten de Randstedelijke omgeving, om zo heel Nederland te kunnen bedienen met deelvervoer.

Het bedienen van buitengebieden

In de beginjaren groeide het bedrijf vooral hard in de grote steden, waar deelvervoer al vele jaren bijdraagt aan mobiliteitsvraagstukken. In steden nemen auto’s veel openbare ruimte in, ruimte die ook voor anderen zaken gebruikt kan worden. Greenwheels wil steden leefbaarder maken door te zorgen dat er minder auto’s op straat staan. Uit onderzoek* (* Bron: Onderzoek Goudappel Coffeng december 2018.) blijkt dat elke geplaatste Greenwheels auto zorgt dat 11 auto’s van straat verdwijnen. Dit meldt Greenwheels op hun website.

Andrew Berkhout: “Wij plaatsen alleen een deelauto op straat als we daarmee andere auto’s van de straat af krijgen. Het moet zin hebben om een auto te plaatsen. Tot nu toe heeft het vooral zin gehad in stedelijke gebieden. Maar als wij onze belofte willen waarmaken, ‘een auto voor iedereen’, dan moeten we ook die buitengebieden 2 bedienen, waar de vraag naar deelvervoer ook steeds meer toeneemt. Dat vraagt operationeel meer van ons, zo laten we onze auto’s in de grotere steden bijvoorbeeld wassen door collega’s op een elektrische bakfiets. Dat soort zaken vraagt in minder druk bevolkte gebieden om andere oplossingen door de grotere afstanden. Maar we willen ook daar onze voortrekkersrol waarmaken, door uit te breiden naar nieuwe gebieden en door Nederlanders nog meer te stimuleren om mee te doen aan de deelcultuur”.

Foto boven: Beeldbank Greenwheels.

Lees ook: Deelautobedrijf Greenwheels viert 25-jarig jubileum

Volgens onderzoek geen bewijs voor economische schade bij rem op Schiphol

Het onafhankelijke onderzoeksbureau CE Delft concludeert dat er geen wetenschappelijk bewijs is voor de stelling dat de Nederlandse economie en het vestigingsklimaat schade oploopt als de groei van Schiphol wordt beperkt. Er is ook geen schade als er een beperkte krimp van de luchtvaart plaatsvindt. Het milieu zou juist baat hebben bij een dergelijke krimp of minder grote groei van de luchtvaart, zeggen de onderzoekers.

In het rapport worden de meestgebruikte argumenten vóór de groei van Schiphol getoetst. Zo zou Schiphol van enorm belang zijn voor het vestigingsklimaat, zou het vliegveld een “grote economische toegevoegde waarde” hebben en zou het “onbeduidend” worden als het niet kan groeien.

De onderzoekers concluderen dat voor geen van deze stellingen voldoende overtuigend bewijs is. Wel lijkt er een verband te zijn tussen het aantal hoofdkantoren in de buurt van een vliegveld en het aantal vluchten dat het verwerkt. Hierbij maakt CE Delft de kanttekening dat het niet zeker is of dit door het aantal vluchten komt. Het kan immers ook omgekeerd zijn; dan komen er dus vluchten bij omdat er veel hoofdkantoren zijn.

 

Bovendien is het volgens de onderzoekers te simplistisch om alleen het vliegveld voor het vestigingsklimaat verantwoordelijk te houden; er zijn immers veel meer factoren die een bedrijf doen besluiten om zich in Nederland te vestigen.

 

Het economisch belang van de luchthaven wordt volgens CE Delft vaak overschat. De luchtvaart zou Nederland volgens de onderzoekers zo’n 5,8 miljard euro opleveren, terwijl schattingen uiteenlopen van 9 tot zelfs meer dan 20 miljard euro. Ook is er weinig aandacht voor de negatieve effecten die Schiphol met zich meebrengt voor de omgeving, zoals geluidsoverlast en milieuvervuiling. Daarnaast worden de uitgaven van toeristen die naar Nederland komen vaak wel genoemd als voordeel – zij geven hier zo’n 13,9 miljard euro uit – maar wordt het door Nederlanders uitgegeven geld in het buitenland (14,3 miljard euro) niet meegenomen.

 

Lees ook:

Breed gedragen advies van Geel kans om Eindhoven Airport een kwaliteitsimpuls te geven