Tag archieven: vakbonden

Hansea kraakt onder eigen groei: onrust bij personeel en vakbonden

Het moederbedrijf Hansea, dat een twintigtal busbedrijven in Vlaanderen overkoepelt, zit in woelig vaarwater.

De transportgroep, die de voorbije jaren fors groeide door nieuwe contracten met De Lijn, kampt volgens de Gazet van Antwerpen met ernstige groeipijnen. De problemen kwamen opnieuw aan het licht nadat busbedrijf De Polder, een van de filialen van Hansea, recent in opspraak kwam door de inbeslagname van een bus door de politie. Nog geen week na dat incident blijkt dat De Polder afscheid neemt van manager Boris Ploum, wat volgens betrokkenen de onrust binnen het bedrijf alleen maar vergroot.

Uit interne communicatie aan het personeel blijkt dat Ploum niet langer werkzaam is bij De Polder. De Nederlandse manager trad ongeveer een jaar geleden in dienst bij het bedrijf en was aangesteld om de reorganisatie binnen de busmaatschappij in goede banen te leiden. De reden voor zijn vertrek werd niet officieel toegelicht, maar volgens verschillende bronnen binnen het bedrijf heerst er al geruime tijd spanning tussen het management en de werknemers over de werkomstandigheden en de druk die gepaard gaat met de snelle groei van Hansea.

onrust

De onrust binnen het moederbedrijf begon op te lopen nadat de politie vorige week een bus van De Lijn in beslag nam die door De Polder werd uitgebaat. De controleurs stelden toen ernstige technische tekortkomingen vast. Dat voorval leidde tot scherpe kritiek van de vakbonden, die al langer waarschuwen voor de risico’s van de hoge werkdruk bij Hansea. Zij wijzen erop dat chauffeurs volgens hun getuigenissen steeds vaker met defecte bussen de baan op moeten omdat er te weinig tijd en middelen zouden zijn voor onderhoud.

Een vakbondsafgevaardigde zei daarover: “We zien dat het management steeds meer nadruk legt op rendement en minder op veiligheid. Chauffeurs krijgen opdrachten om te rijden met voertuigen waarvan ze weten dat er technische problemen zijn. Dat is onaanvaardbaar.” De bonden maken zich ook zorgen over de financiële kant van het verhaal. “Er zijn signalen dat sommige werknemers hun loon te laat of onvolledig ontvangen. Dat zorgt voor extra frustratie op de werkvloer,” klinkt het verder.

Hansea België

De komende weken beloven cruciaal te worden voor Hansea. Vakbonden hebben al laten weten dat ze aandringen op een overleg met de directie om de problemen structureel aan te pakken. Of dat overleg er snel komt, blijft voorlopig onduidelijk.

Hansea, dat de voorbije jaren veel nieuwe lijnen van De Lijn in handen kreeg, lijkt moeite te hebben om de snelle groei organisatorisch te verwerken. Volgens insiders worden managers onder grote druk gezet om de contracten na te komen, zelfs als dat betekent dat onderhoud of personeelsplanning eronder lijden. De vakbonden vrezen dat het vertrek van Ploum een teken is dat de interne spanningen verder toenemen.

Maandagochtend was er in Limburg nog een incident met een Lijnbus van een onderaannemer van Hansea. Daar reed een chauffeur een uur lang met een niet-sluitend deurtje dat hij met een hand dichthield, en een aanhoudend alarmsignaal.

De top van Hansea heeft voorlopig nog geen publieke verklaring afgelegd over het vertrek van de Nederlandse manager of over de recente incidenten. Medewerkers van De Polder laten intussen weten dat de onzekerheid groot is en dat de werkdruk blijft toenemen. “We weten niet wat er nog gaat volgen,” aldus een chauffeur. “Iedereen voelt dat het fout loopt, maar niemand durft er echt iets van te zeggen uit schrik voor represailles.”

In Nederland kreeg de Hansea groep bekendheid na het bundelen van de krachten met de  Nederlandse specialist in personenvervoer Munckhof. Individueel zijn Hansea en Munckhof vandaag relevante spelers in respectievelijk België en Nederland. Samen verzorgen Munckhof en Hansea jaarlijks het vervoer voor meer dan 47 miljoen mensen vanuit 50 locaties in de Benelux. 

Loonsverhoging: CNV-leden stemmen massaal in met nieuwe cao voor zorgvervoer en taxi

Loonsverhoging en extra vakantiedagen voor zorgchauffeurs na akkoord nieuwe cao.

De leden van vakbond CNV hebben met ruime meerderheid ingestemd met de nieuwe tweejarige cao voor de sector Zorgvervoer en Taxi. Daarmee komt een intensieve periode van onderhandelingen tot een einde, waarbij ook niet-vakbondsleden nauw betrokken werden om tot een breed gedragen resultaat te komen. De nieuwe cao betekent voor duizenden chauffeurs in Nederland onder meer een structurele loonsverhoging van 3,5 procent per jaar, extra vakantiedagen, en een eerste stap richting betere regelingen rond reiskosten en onregelmatigheidstoeslagen.

twee jaar

Volgens CNV is de uitkomst van deze cao een belangrijk signaal dat de maatschappelijke waarde van zorgchauffeurs en taxichauffeurs eindelijk meer erkenning krijgt. “Het was hoog tijd dat de mensen die dagelijks kwetsbare reizigers veilig van A naar B brengen, beter beloond worden voor hun werk,” aldus een woordvoerder van de bond. De cao heeft een looptijd van twee jaar en bevat afspraken die gericht zijn op structurele verbeteringen binnen de sector, niet alleen op financieel vlak, maar ook qua werkdruk, roosterplanning en functiewaardering.

Voorafgaand aan de onderhandelingen hebben zowel CNV als FNV een uitgebreide peiling uitgevoerd onder alle chauffeurs, ook degenen die geen lid zijn van een vakbond. Uit die peiling kwam duidelijk naar voren dat de behoefte groot was aan een “volwassen cao” waarin onder andere eerlijke toeslagen voor onregelmatigheid, een degelijke reiskostenvergoeding en een beter werkrooster centraal zouden staan. Hoewel de vakbonden aanvankelijk mikten op een langjarige cao, bleek dat tijdens de gesprekken met de werkgevers lastig te realiseren.

vakantiedagen

Het uiteindelijke resultaat is een compromis dat volgens de bonden de juiste balans biedt tussen haalbaarheid en vooruitgang. Zo krijgen chauffeurs in de komende twee jaar een gematigde reiskostenvergoeding, bouwen zij twee extra vakantiedagen op en start een uitgebreid functiewaarderingstraject. Dat traject moet inzicht geven in de werkdruk, verantwoordelijkheden en beloning van zowel zorg- als taxichauffeurs.

Illustratie: © Pitane Blue

De cao geldt voor alle werknemers in het zorgvervoer en de taxisector en wordt gezien als een stap richting meer waardering voor een beroepsgroep die onmisbaar is voor talloze mensen die dagelijks afhankelijk zijn van vervoer naar zorglocaties, scholen en dagbesteding.

Een opvallende afspraak in de nieuwe cao is dat 1 procent van de loonruimte apart wordt gezet om de toeslagen voor onregelmatigheid verder uit te werken. Mochten de partijen er vóór 1 juli 2027 niet in slagen om tot goede afspraken te komen over deze toeslagen, dan krijgen de chauffeurs automatisch nog eens 1 procent extra loon erbij. Daarmee willen CNV en FNV druk houden op de voortgang van het overleg met de werkgevers.

onderzoek

Daarnaast is afgesproken dat vakbonden en werkgevers de komende jaren werk zullen maken van de hoge ziekteverzuimcijfers binnen de sector. Er komt onderzoek naar de oorzaken van dit verzuim en naar de vraag of de huidige roosterafspraken wel eerlijk en werkbaar zijn. Ook wordt gewerkt aan een aanpassing van de pensioenregeling: alle loononderdelen worden voortaan pensioengevend, wat tijdelijk wordt gefinancierd door een verhoging van de franchise.

Nu de cao officieel is goedgekeurd, breekt volgens CNV een belangrijke nieuwe fase aan. “De handtekeningen zijn gezet, maar het echte werk begint nu pas,” stelt de bond. “We gaan samen met onze leden en de werkgevers aan de slag met de uitvoering van de afspraken. Of het nu gaat om betere roosters, eerlijke betaling of vermindering van ziekteverzuim – onze leden denken en doen actief mee.”

Stapeling van acties bij KLM: twee uur plat, volgende week vier uur erbij

Alle passagiers die geraakt worden door de staking.

De Nederlandse luchtvaartmaatschappij KLM schrapt voor morgen ruim honderd vluchten als gevolg van een aangekondigde werkonderbreking bij het grondpersoneel. Volgens een woordvoerder worden naar verwachting 27.000 passagiers geraakt door de verstoring in de ochtend, wanneer medewerkers die bagage afhandelen, vliegtuigen verslepen of reizigers aan de balie te woord staan, hun werkzaamheden twee uur lang neerleggen. Het bedrijf bereidt zich voor op extra drukte, langere wachtrijen en een golf aan omboekingen, terwijl ook een nog onbekend aantal vluchten vertraging zal oplopen gedurende de rest van de dag.

Aanleiding voor de actie is onvrede over de onlangs door KLM gesloten cao met kleinere vakbonden. Het grondpersoneel dat zich niet in de gemaakte afspraken kan vinden, heeft aangekondigd de druk op de directie stapsgewijs op te voeren. De staking van morgen is opgezet als een korte, maar voelbare waarschuwing, gericht op de cruciale ochtendpiek waarin veel Europese vertrekkers en overstappers op Schiphol passeren. Voor reizigers betekent het dat hun reisplannen op het laatste moment kunnen wijzigen en dat zij moeten rekenen op omboekingen en mogelijk langere reistijden.

alternatieven

De luchtvaartmaatschappij geeft aan dat zij gedupeerden actief zal benaderen met alternatieven. “Alle passagiers die geraakt worden, zullen we zo snel mogelijk omboeken naar de eerstvolgende beschikbare vlucht”, meldt KLM. Naar verluidt worden passagiers via de gebruikelijke kanalen geïnformeerd, waaronder e-mail en app-notificaties, zodra bekend is of hun vlucht geannuleerd wordt of vertraging oploopt. De verwachting is dat het effect van de twee uur durende werkonderbreking breder doorwerkt in het dagschema, aangezien het opstarten van operaties na een stop op de grond onvermijdelijk leidt tot verschuivingen in gateplanning, bemensing en bagageafhandeling.

Er zijn ook gevolgen buiten Nederland. Op Brussels Airport is alvast een heen- en terugvlucht van KLM voor morgen geschrapt. Daarmee raakt de verstoring niet alleen reizigers met vertrek of aankomst op Schiphol, maar ook passagiers die via regionale luchthavens in de regio op KLM zijn aangewezen voor een aansluiting. De verwachting is dat maatschappijen op zulke routes beperkte ruimte hebben om getroffen reizigers op dezelfde dag onder te brengen, wat de druk op de omboekingsafdelingen verder zal vergroten.

meer acties

De acties beperken zich niet tot de ochtend van morgen. Volgende week woensdag staat er opnieuw een werkonderbreking gepland, ditmaal voor vier uur. Dat vooruitzicht zet extra spanning op de planning van KLM en vormt een duidelijke indicatie dat het conflict over de cao nog niet is uitgekristalliseerd. Voor de operatie betekent het dat er opnieuw scenario’s klaarliggen voor het uitdunnen van het vluchtschema en het spreiden van drukte. Voor passagiers blijft het raadzaam om hun boekingen, vertrektijden en eventuele omboekingsvoorstellen nauwlettend in de gaten te houden zodra de maatschappij aanvullende informatie doorgeeft.

Foto: © Pitane Blue – KLM grondpersoneel

De spanning tussen het streven naar voorspelbaarheid voor de reiziger en de actiebereidheid van het grondpersoneel wordt scherp voelbaar in de operatie van een grote hub als Schiphol. Grondmedewerkers vervullen functies die moeilijk onmiddellijk op te vangen zijn: van het laden en lossen van bagage tot het verplaatsen van toestellen tussen platform en gate en het begeleiden van passagiersstromen. Een onderbreking van twee uur in die keten werkt als een dominosteeneffect, waarbij één gemiste bagage-run, een vertraagde pushback of een krappe gatewissel doorrolt naar aansluitende rotaties gedurende de dag.

preventief

KLM benadrukt dat het alles op alles zet om de hinder te beperken, maar geeft gelijktijdig aan dat de veiligheid op de grond en in de lucht niet ter discussie staat. De keuze om vluchten preventief te annuleren is erop gericht om de operatie beheersbaar te houden. Voor de betrokken 27.000 passagiers is het vooral zaak om op korte termijn duidelijkheid te krijgen over nieuwe vertrektijden. Het bedrijf zegt die toezegging na te komen met de verzekering: “Alle passagiers die geraakt worden, zullen we zo snel mogelijk omboeken naar de eerstvolgende beschikbare vlucht.”

Mochten de acties zich doorzetten tot volgende week, dan belooft de impact groter te zijn door de langere duur van de werkonderbreking. De spanning tussen partijen over de cao en de inzet van kleinere vakbonden als onderhandelingspartner blijft daarbij een gevoelig punt. De komende dagen zullen uitwijzen of er ruimte ontstaat voor een opening in het vastgelopen overleg, of dat de bedrijfsonderdelen op de grond zich opnieuw opmaken voor een verlengde periode van actievoeren met wederom voelbare gevolgen voor passagiers en partners op omliggende luchthavens.

Staking: cao-conflict tussen NS en vakbonden escaleert tot landelijke impact

Het Nederlandse treinverkeer ondervindt op vrijdag 6 juni ernstige hinder als gevolg van een staking van NS-personeel in Midden-Nederland.

De werkonderbreking is officieel regionaal van aard, maar raakt feitelijk het hele land. Doordat Utrecht als logistiek knooppunt fungeert binnen het spoorwegnet, leidt de actie tot een vrijwel volledige stilstand van het treinverkeer. Alleen tussen Amsterdam Centraal en Schiphol blijft een beperkte sprinterdienst operationeel.

De staking begint om 04.00 uur en duurt een volledige etmaal. De aanleiding voor deze actie is het vastlopen van cao-onderhandelingen tussen de Nederlandse Spoorwegen en de vakbonden FNV, CNV en VVMC. De bonden eisen een loonsverhoging van zes procent om de inflatie te compenseren. Daarnaast pleiten zij voor betere arbeidsvoorwaarden voor werknemers met zware en onregelmatige diensten. NS bood tot nu toe slechts 2,55 procent loonsverhoging, een voorstel dat volgens de vakbonden volstrekt onvoldoende is.

impact

Volgens NS-woordvoerder Arno Leblanc is de impact van de staking groter dan de regio zelf. “Als je gaat staken in het midden van het land, raak je het hart van onze operatie. Vanuit Utrecht worden veel treinen aangestuurd en passeren belangrijke routes. Dat maakt het onmogelijk om treinen om te leiden of alternatieve routes te gebruiken.” Het gevolg is dat het grootste deel van de Nederlandse reizigers hinder ondervindt van de actie.

Om de luchthaven Schiphol bereikbaar te houden, blijft er vier keer per uur een sprinter rijden tussen Amsterdam Centraal en de luchthaven. Deze uitzonderingsregeling is afgestemd met de vakbonden en luchthavenbeheerder Schiphol. Een woordvoerder van Schiphol benadrukte het belang van deze verbinding: “Duizenden reizigers komen met de trein.”

De staking van 6 juni vormt het begin van een reeks regionale acties die gepland staan in andere delen van het land. Op 10 juni volgt West-Nederland, op 12 juni Noordwest- en Oost-Nederland en op 16 juni Noord- en Zuid-Nederland. Mocht er tegen die tijd geen akkoord bereikt zijn, dan volgt mogelijk een landelijke staking op 17 juni.

NS reisassistentie – foto: Pitane Blue

FNV-bestuurder Henri Janssen wijst op de ernst van de situatie: “Het ziekteverzuim is hoog en veel beginnende conducteurs stromen ook weer snel uit. Zij gaan bijvoorbeeld aan de slag als boa bij de gemeente waar de arbeidsvoorwaarden een stuk beter zijn. Een sterke cao is nodig om dat probleem op te lossen.”

stakingsrecht

Hoewel NS het stakingsrecht erkent, betreurt het bedrijf de overlast voor de reizigers. Een woordvoerder verklaarde: “Vrijdag werken veel mensen thuis, maar begint ook een lang pinksterweekend. Dan is het heel vervelend dat er geen treinen rijden. Tegelijkertijd is staken een goed recht.” De spoorwegmaatschappij blijft naar eigen zeggen bereid om opnieuw in gesprek te gaan met de vakbonden.

Voor reizigers betekent de actie dat zij hun reisplannen moeten aanpassen. NS adviseert het gebruik van de eigen app of website voor actuele reisinformatie. Er wordt geen alternatief vervoer ingezet, aangezien het onmogelijk is om de capaciteit van treinen op te vangen met bussen.

De komende dagen worden beslissend voor de voortgang van het conflict. Als de partijen er niet in slagen om tot een akkoord te komen, kan Nederland zich opmaken voor een zomer vol verstoringen op het spoor.

Vakbonden eisen: zorgchauffeurs zorgen voor felle onderhandelingen

Een stevige cao voor langere termijn, eerlijkere verloning en meer waardering voor het vak van zorgchauffeur.

Dat zijn de kernpunten van het gezamenlijke voorstel dat vakbonden FNV en CNV hebben gepresenteerd bij de opening van de cao-onderhandelingen in de zorgvervoer- en taxibranche. De voorgestelde maatregelen raken vrijwel alle onderdelen van het werk en moeten leiden tot meer zekerheid, gezondheid en perspectief voor de duizenden werknemers in de sector.

De bonden willen de komende cao laten gelden voor een periode van vier jaar, van 1 januari 2026 tot en met 31 december 2029. Dat biedt rust in de sector, die de afgelopen jaren onder druk stond door personeelstekorten, onregelmatige werktijden en beperkte waardering voor de medewerkers.

nieuw loon- en functiegebouw

Een van de belangrijkste voorstellen betreft een volledig nieuw loon- en functiegebouw, dat uiterlijk eind 2026 moet worden vastgesteld en ingaat per 1 januari 2027. Dit systeem moet voor meer rechtvaardigheid zorgen in de beloning van rijdend én niet-rijdend personeel. De laagste trede in dit loongebouw wordt vastgesteld op ten minste 130 procent van het wettelijk minimumloon. Elke trede daaronder wordt met vier procent afgebouwd, tot aan de instaptrede.

De bonden willen bovendien een reeks nieuwe toeslagen invoeren. Werknemers die onregelmatige diensten draaien, moeten daar ook naar worden beloond, stellen ze. Zo wordt voor werk in gebroken diensten een toeslag van vijf procent voorgesteld. Wie ’s avonds werkt tussen 19.00 en 23.00 uur ontvangt vijftien procent extra, terwijl nachtwerk tussen 23.00 en 06.00 uur wordt beloond met vijftig procent toeslag. Werk op zaterdag levert eveneens vijftig procent extra op, op zondag is dat honderd procent en op feestdagen zelfs tweehonderd procent.

Bij onverwachte roosterwijzigingen wil men een vaste verschuivingstoeslag instellen, die oploopt van vijftien tot maar liefst vijfenzeventig euro wanneer de wijziging op de dag zelf plaatsvindt. Een opmerkelijke wijziging is het schrappen van het onderscheid tussen overuren en meeruren. Deze aanpassing komt voort uit een uitspraak van het Europees Hof van Justitie van juli 2024, die stelt dat deeltijd- en voltijdwerknemers hierin gelijk moeten worden behandeld.

Foto: © Pitane Blue – Taxichauffeurs in Rotterdam

Ook op het gebied van werktijden willen de bonden de regels moderniseren. Het veelgebruikte Maxflex-systeem moet verdwijnen. Voortaan moet het arbeidscontract leidend zijn voor de roostering, met het gepubliceerde rooster als uitgangspunt voor de loonberekening. Afwijkingen worden pas achteraf vastgesteld op basis van werkelijk gewerkte uren. De boordcomputer taxi (BCT), voorheen leidend bij de verloning, wordt losgelaten.

Voor pauzes geldt dat deze maximaal één uur per werkdag mogen duren bij een dienst van acht uur. Ze moeten worden genoten op plekken met sanitaire voorzieningen en de mogelijkheid om te eten. Korte onderbrekingen die niet als pauze gelden, worden voortaan uitbetaald als werktijd.

loondoorbetaling

De bonden eisen volledige loondoorbetaling bij ziekte en bij zorgverlof. De huidige wachtdagen bij ziekmeldingen moeten verdwijnen. In de reiskostenregeling wordt een vergoeding van 23 cent per kilometer voorgesteld, met een aanvullende toeslag bij langere reisafstanden. Ook reistijd tussen verschillende standplaatsen wordt aangemerkt als werktijd en dient dus betaald te worden.

Wat betreft vakantiedagen willen de vakbonden deze gefaseerd verhogen tot 28 dagen per jaar bij een fulltime dienstverband. Elk jaar van de cao komt daar één dag bij, te beginnen met twee extra dagen in 2026.

In het pensioenvoorstel wordt voorgesteld om het pensioengevend salaris gelijk te trekken met het brutoloon. Daarnaast zouden gepensioneerde werknemers van 68 jaar en ouder, die nog in de sector werken, een toeslag moeten ontvangen ter hoogte van het werkgeversdeel van de pensioenpremie.

scholing

Tot slot wordt ook de ontwikkeling van het vak niet vergeten. Scholing en waardering moeten centraal komen te staan om het vak zorgchauffeur meer aanzien te geven. “We willen eerlijke tarieven en een sector waarin mensen zich kunnen ontwikkelen,” zo luidt het standpunt van de vakbonden.

De onderhandelingen gingen van start op 16 mei en de volgende onderhandelingsronde staat gepland voor 6 juni. De verwachting is dat het cao-traject de komende maanden nog veel stof zal doen opwaaien.

Einde van een tijdperk: V-Tax, het oudste taxibedrijf van Gent stopt definitief

Het iconische taxibedrijf V-Tax, dat al meer dan 75 jaar een vaste waarde is in Gent, heeft aangekondigd dat het zijn activiteiten definitief staakt en vraagt het faillissement aan.

Dit nieuws kwam aan het licht tijdens een bijzondere ondernemingsraad die afgelopen dinsdag werd gehouden. Zowel de liberale vakbond ACLVB als het socialistische BTB-ABVV bevestigen de sluiting van het bedrijf, dat al jarenlang een belangrijke rol speelde in de mobiliteit van de stad. Voor de bijna honderd vaste medewerkers breekt een onzekere tijd aan, terwijl de vakbonden hopen op een mogelijke doorstart.

niet onverwacht

De beslissing om de boeken neer te leggen, komt niet volledig onverwacht. Het bedrijf, wat hoopt om een overnemer te vinden, kampte al geruime tijd met financiële problemen, die vorig jaar duidelijk werden toen V-Tax drastisch wilde besparen op de vaste lasten. Een poging om het verouderde Fleet Management Systeem (FMS) te vervangen door een moderne oplossing liep op niets uit, nadat het Eindhovense bedrijf Censys BV, dat aanvankelijk de contracten had getekend, zich abrupt terugtrok. “We kregen van V-Tax medewerkers zelf het advies om goed op te letten dat we betaald zouden worden,” duidt de ondernemer uit Eindhoven, wat direct heeft geleid tot het stilleggen van alle verdere activiteiten. Dit benadrukt de precaire financiële situatie waarin V-Tax zich toen al bevond. 

Het bedrijf kampte met meerdere problemen. Ook de verzekering van het wagenpark werd onbetaalbaar na een toenemend aantal schadegevallen. De verzekeringsmaatschappij weigerde V-Tax als klant, waarop die moest aankloppen bij een tariferingsbureau. De maandelijkse premie was sindsdien een veelvoud van de normale kost. Tevens verloren ze Max Mobiel, een van de grootste klanten van het Gentse bedrijf.

Het Gentse taxibedrijf V-Tax, dat kort na de Tweede Wereldoorlog werd opgericht en uitgroeide tot het grootste en oudste taxibedrijf van de stad, is officieel failliet verklaard. Dit nieuws werd donderdag bevestigd door de Gentse ondernemingsrechtbank, die tevens de aanstelling van twee curatoren, Benny Goossens en Pieter Huyghe, bekendmaakte. Deze curatoren zullen zich nu buigen over het lot van het bedrijf en de mogelijke afwikkeling van de faillissementsprocedure. Voor de 98 werknemers van V-Tax dreigt er een onzekere toekomst, nu hun banen op het spel staan.

Het is nu afwachten of de onderneming, die sedert corona stevige verliezen leed, nog een doorstart kan maken. Het is niet de eerste keer dat V-Tax met een faillissement te maken krijgt. Al in 2006 moest het bedrijf al eens alle activiteiten staken, lang voordat de concurrentie van Uber het taxilandschap in Gent begon te domineren. De geschiedenis van V-Tax gaat terug tot na de Tweede Wereldoorlog, toen André Martens het bedrijf oprichtte. De naam V-Tax verwijst naar de Volkswagen taxi’s die destijds een belangrijk onderdeel van het wagenpark vormden. 

Door de jaren heen wist het bedrijf, mede dankzij een reeks fusies, uit te groeien tot het grootste taxibedrijf in Gent. In de jaren ’90 maakte de dochter van Martens, Monique Martens, een cruciale beslissing door het bedrijf te automatiseren. Deze stap was baanbrekend voor die tijd en legde de basis voor de verdere groei van het bedrijf.

Foto: © Pitane Blue – V-Tax Gent

Begin dit jaar was er al sprake van een bestuurswissel binnen V-Tax, wat al een indicatie gaf van de problemen waarmee het bedrijf kampte.

De ontwikkelingen zijn dus een nieuw hoofdstuk in de toch al turbulente geschiedenis van V-Tax. De liberalisering van de taximarkt en de komst van Uber hebben de druk op traditionele taxibedrijven enorm vergroot. V-Tax, dat ooit synoniem stond voor betrouwbaarheid en kwaliteit, kon de concurrentie en de strengere regelgeving van de Stad Gent uiteindelijk niet meer het hoofd bieden.

doorstart

Volgens de locale media hebben de vakbonden inmiddels laten weten dat ze hopen op een doorstart, een scenario dat in het verleden al eens werkelijkheid werd. Na het faillissement in 2006 wist V-Tax, met veel inspanning en aanpassingen, opnieuw op te staan. De vraag is of dit ook nu mogelijk zal zijn, gezien de huidige marktomstandigheden en de financiële problemen waarin het bedrijf verkeert. Daarnaast gaat het overal moeilijk in de taxisector. 

De sluiting van V-Tax aan de Wiedauwkaai 98 te Gent, waar tevens Huur een Stuur BV werd ondergebracht, markeert wellicht het einde van een tijdperk voor Gent. Het bedrijf was niet alleen een pionier in de taxibranche, maar ook een belangrijk onderdeel van de lokale economie. Met bijna honderd vaste werknemers die nu in onzekerheid verkeren, is de impact op de stad en haar inwoners aanzienlijk. Het is afwachten of er nog een redding mogelijk is, of dat V-Tax voorgoed uit het straatbeeld van Gent zal verdwijnen.

bestuurswissel

Personeelsverantwoordelijke Van Cauwenberghe, die zelf jarenlang directeur was, vindt ook dat er enkele slechte beslissingen zijn genomen. Begin dit jaar was er al sprake van een bestuurswissel binnen V-Tax, wat al een indicatie gaf van de problemen waarmee het bedrijf kampte. Andy Verbauwhede werd aangesteld als nieuwe bestuurder voor de vertegenwoordiging van Aircasell BV in V-TAX BV. Hij verving daarmee Martijn Steenhaut, de CEO van Huur een Stuur, die tot dat moment de leiding had. Deze verandering in het bestuur leek aanvankelijk een stap om het bedrijf te herstructureren en mogelijk nieuwe strategieën te implementeren in een poging de neerwaartse spiraal te doorbreken.

Lydia Peeters tevreden over uitspraak die overwinning is voor elke reiziger

Voor Vlaams minister Lydia Peeters is de continuïteit van de dienstverlening belangrijk voor de reiziger.

Op 26 mei 2021 keurde het Vlaams Parlement op initiatief van Vlaams minister van Mobiliteit en Openbare Werken Lydia Peeters de continuïteit van de dienstverlening bij De Lijn goed. Het decreet voorziet onder meer dat een stakingsaanzegging minimaal 8 dagen op voorhand moet worden gemeld en dat werknemers tot 72 uur voor de staking de tijd krijgen om te laten weten of ze meestaken of niet. 

Op basis van die informatie tekent de vervoersmaatschappij dan een vervoersaanbod uit, dat minstens 24 uur op voorhand bekendgemaakt wordt aan de reizigers. De drie vakbonden bij De Lijn stapten naar het Grondwettelijk Hof om de continuïteit van de dienstverlening bij een staking aan te vechten. Het Grondwettelijk Hof oordeelt nu in een arrest dat het decreet niet aan het stakingsrecht raakt.

De continuïteit van de dienstverlening bij stakingen bij De Lijn is niet in strijd met het stakingsrecht.

Minister Lydia Peeters

“De reiziger, die op stakingsdagen al een kleiner aanbod aan bussen en trams heeft, wist voor het decreet niet of zijn bus of tram zelfs zou rijden. Keer op keer waren de reizigers de dupe van stakingen en wisten ze niet of ze op hun werk of school zouden geraken. Met de continuïteit van de dienstverlening brachten we daar verandering in, zonder te raken aan het stakingsrecht.”

Vlaams minister Lydia Peeters

Volgens Peeters moet wie wil staken, dat kunnen, maar wie wil werken moet dat ook kunnen. “Ik ben dan ook tevreden met het arrest van het Grondwettelijk Hof.”, aldus Lydia Peeters (open vld).

Vakbonden ontnemen reizigers democratisch recht op verkiezingsdag

Dat de staking gewoon doorgaat, zorgt voor veel onbegrip bij onder meer verenigingen die opkomen voor mensen met een beperking.

Iedereen moet op 15 maart kunnen stemmen voor de Provinciale Staten, ook mensen die met het openbaar vervoer naar een stembureau reizen. Toch wilden veel chauffeurs juist op 15 maart aan de provincies laten zien dat zij een rol spelen in de strijd om een nieuwe cao. De vakbonden overwegen wel om de stakingen in het streekvervoer tijdelijk stop te zetten, zodat er weer kan worden onderhandeld met de werkgevers.

meldpunt

Bijna alle bussen van streekvervoerder Arriva rijden vandaag niet of nauwelijks als gevolg van de staking in het streekvervoer. Mogelijk word je daardoor gedupeerd en kun je niet bij een stembureau komen. FNV vindt het heel belangrijk dat je van je stemrecht gebruik kunt maken en heeft besloten een meldpunt in te richten. Het meldpunt is bedoeld voor mensen die slecht ter been zijn of een handicap hebben en echt afhankelijk zijn van het openbaar vervoer om te gaan stemmen. De meldingen die zij krijgen worden doorgegeven aan actieve leden in de regio, die in overleg een passende oplossing proberen te vinden.

“Er is veel druk ontstaan bij onze achterban om toch te gaan staken woensdag. We vinden dat we ook ons stakingsrecht hebben. Vanaf donderdag gaan we er dan met elkaar proberen uit te komen.”

FNV-bestuurder Marijn van der Gaag

Dat de staking gewoon doorgaat, zorgt voor veel onbegrip bij onder meer verenigingen die opkomen voor mensen met een beperking. Mensen met een mobiele beperking kunnen vandaag toch naar het stembureau ondanks de staking in het openbaar vervoer. De provincie Utrecht biedt daarom de mogelijkheid aan deze mensen om gratis gebruik te maken van de regiotaxi. 

verkiezingen 15 maart

Het College voor de Rechten van de Mens is verheugd dat veel mensen hebben aangeboden voor vervangend vervoer te zorgen, maar dat is geen oplossing voor iedereen. Het is nu juist het doel van het Verdrag dat mensen met een beperking zelfstandig kunnen reizen en zelfstandig kunnen stemmen en niet afhankelijk zijn van anderen. Vanzelfsprekend heeft het College respect voor de rechten van werknemers in het streekvervoer. Zij zetten zich met hun acties in voor de bescherming van hun rechten, zoals het recht op goede arbeidsvoorwaarden en voor het algemene belang van goed openbaar vervoer. Ook dat is een grondrecht. 

Dat de acties een zekere mate van overlast meebrengen is onvermijdelijk en gerechtvaardigd. Tegelijkertijd schrijft het Collega dat we in aanmerking moeten nemen dat verkiezingen maar een keer per vier jaar zijn en het niet mogelijk is op een andere dag dan op 15 maart te gaan stemmen.  Door een staking in het streekvervoer op die datum komt daarom het fundamentele recht van mensen met een beperking om zelfstandig hun stem uit te brengen in het geding.

echt vervelend

De Minister van Binnenlandse Zaken Hanke Bruins Slot zat vorige week al met gemeenten en provincies om tafel om met oplossingen te komen als er woensdag gewoon gestaakt zou worden. Ze riep de bonden op ervoor te zorgen dat de stakingen de stembusgang niet in de weg zouden zitten en gaf aan het “echt vervelend en teleurstellen” te vinden. Staken is “natuurlijk een grondrecht”, zegt Bruins Slot, maar “het uitbrengen van je stem in een democratie is ook een enorm belangrijk grondrecht”.

Ultimatum vakbonden verbaasd werkgevers

KNV ziet ook dat het geen zin heeft om te proberen om op onderdelen alsnog een aangepast voorstel te doen.

Recent deden werkgevers Zorgvervoer en Taxi (KNV) de vakbonden een eindbod, waarin onder meer een loonstijging van ruim 12% was opgenomen. Vakbonden FNV en CNV hebben nu een ultimatum gesteld, nadat hun achterbannen het eindbod van de hand wezen. In het ultimatum herhalen vakbonden vrijwel alle voorstellen die zij vanaf de start van de onderhandelingen in mei deden, met een totale loonstijging van meer dan 40%. Als werkgevers er niet mee instemmen zullen er acties en mogelijk stakingen volgen. Werkgevers hebben vakbonden inmiddels laten weten niet in te stemmen met de eisen. Er wordt dus niet ingegaan op de ultimatums. KNV vindt het onbegrijpelijk dat de vakbonden zich zo halsstarrig blijven opstellen.

De werkgeversvereniging hecht er alle belang aan dat er een nieuwe cao komt op basis van het meer dan redelijke eindbod. Dat geeft rust en duidelijkheid voor iedereen. Onder ruim 74% van de werknemers die via KNV-leden zijn bevraagd is namelijk wél draagvlak voor het eindbod. Het is opmerkelijk en ronduit onaanvaardbaar dat een kleine groep werknemers (rond de 150) binnen de vakbonden de koers bepaalt en een nieuwe cao blokkeert, in feite over de rug van ruim 22.000 werknemers. Dit geeft onrust onder werknemers die graag per 1 januari a.s. de broodnodige 8% loonstijging willen.

“Vanochtend uw Cao werkgeversdelegatie overleg gevoerd over de ontvangen ultimatums. Uitkomst daarvan is dat KNV niet zal instemmen met de eisen van de vakbonden. Ook zal er van de zijde van werkgevers niet nog een aangepast bod worden neergelegd. Het eerder gedane eindbod blijft dus zoals het is.”

aldus KNV in een schrijven aan de leden

KNV vindt dat vakbonden niet realistische voorstellen hebben gedaan en daarmee bij hun achterban verkeerde verwachtingen hebben gewekt. In vergelijking met wat er gemiddeld genomen op dit moment tijdens cao-onderhandelingen wordt afgesproken, is het aanbod van KNV uitzonderlijk. De werkgeversvereniging heeft in het eerder uitgebrachte eindbod opgenomen dat de lonen met ruim 12% stijgen, met onder meer 8% per 1 januari a.s. en 4% per 1 januari 2024. Gemiddeld genomen wordt op dit moment 4,2% (op 12-maands basis) afgesproken.

Een eerste doorrekening van de voorstellen van de vakbonden kan voor een bedrijf op zo’n 41,5% kostenstijging uitkomen. Dat kan per bedrijf wel iets verschillen, maar bonden hebben echt geen idee wat ze voorstellen gelet op de kostenstijgingen die bedrijven op dit moment nog meer hebben (zoals brandstofkosten). KNV ziet ook dat het geen zin heeft om te proberen om op onderdelen alsnog een aangepast voorstel te doen. Er ligt een goed eindbod van werkgevers.

Stakingsgeest is uit de fles in Nederland

Of het resultaat goed genoeg is bepalen de leden.

Na een lang cao-traject, dat uitmondde in massale stakingen van de leden, heeft FNV Spoor zondagochtend 11 september na lang onderhandelen een cao-resultaat behaald. Wanneer De Telegraaf kopt met “„Het is zonneklaar dat staken loont” uit Robert van de Roer zijn bezorgdheid.

“Er wordt alleen maar voor geschilderd alsof het alleen maar een kwestie van geld is maar het gaat ook over samenwerken. Ik heb het gevoel dat er in Nederland heel veel dichtslibt. En dat is niet alleen maar een kwestie van geld.”

Diplomatiedeskundige Robert van de Roer.

“Het is zonneklaar dat staken loont, want het resultaat is een stuk beter dan de NS eerst bood. Heel Nederland heeft dit kunnen zien, dus dit kan heel goed het begin zijn van een onrustige herfst met meer acties en een loongolf die uiteindelijk zo hard nodig is”, zegt FNV-voorman Tuur Elzinga.

blaadjes op het spoor

Dat tickets voor reizigers een stuk duurder worden is het gevolg van de onderhandelingen. Tenslotte moet alles betaalbaar blijven. Vakbonden FNV, CNV, VVMC en VHS en de NS hebben na stakingen een akkoord bereikt voor een loonsverhoging van gemiddeld 9,25 procent. Deze herfst zijn wellicht niet de blaadjes op het spoor de reden van niet reizen voor klanten, maar aangezien het akkoord NS minimaal € 200 miljoen op jaarbasis kost, worden de klanten de klos en kunnen ticketprijzen de pan uit rijzen en een nog verder uitgeklede dienstregeling.

Voor Robert van de Roer kan het zo maar zijn dat de geest uit de fles is na het bereikte resultaat van de vakbonden bij de NS staking. We moeten waakzaam zijn dat vakbonden ook niet in andere beroepsgroepen resultaten wil bereiken door eindeloos doorstaken. De NS valt niet onder Harbers, maar onder zijn staatssecretaris Vivianne Heijnen. Toch riep de Minister op niet te staken tijdens de onderhandelingen om het conflict op te lossen. Of het resultaat goed genoeg is, bepalen de leden natuurlijk maar Staatssecretaris Vivianne Heijnen (Infrastructuur en Waterstaat) is blij dat de vakbonden en de NS het eens geworden zijn over een cao.

Robert van de Roer

Als diplomatiek expert is hij een veelgevraagd commentator voor tv en radio – van BBC tot NOS, van WNL tot ZDF – omdat hij complexe kwesties simpel en op lichte toon uitlegt. Hij volgt de internationale politiek, de EU, NAVO en VN al decennia op de voet, voorheen als diplomatiek redacteur van NRC Handelsblad. Sinds 2011 is Robert van de Roer ook strategie- en communicatieadviseur voor allerlei organisaties.

Het personeel van de NS krijgt er in twee stappen fiks meer loon bij als vakbondsleden instemmen met het onderhandelingsresultaat.