Birçok sektörde girişimciler, korona krizi nedeniyle değişen koşullara uyum sağlamak zorunda kaldı. İlkbaharda hala salgının düzenli faaliyetlerin geçici olarak kesintiye uğraması olduğu düşünülürken, girişimciler artık bazı sektörlerin kalıcı olarak zarar gördüğünü fark ettiler. Otobüs taşımacılığı ve taksi sektörü, toparlanma mücadelesi veren sektörlerdir. Dönüşümlü olarak daha katı ve daha gevşek korona önlemleri, taşımacılık talebi üzerinde eşit derecede değişen etkilere sahipti. 

Şimdiki zorluk, önümüzdeki 12 ila 24 ay içinde aşı öncesi pandemik ortamda rekabet etmek ve hayatta kalmaktır. Aynı zamanda şirketlerin Corona döneminden sonra başarılı olabilmeleri için kendilerini yeniden konumlandırmaları ve dönüştürmeleri gerekiyor. Mevcut ulaşım hizmetleri gözden geçirilmeli ve belki de yeni uyarlanmış hizmetlere dönüştürülmelidir. Bu zor zamanlarda, 'geleneksel' iş birimlerine veda etmeye cesaret edin ve yaratıcı girişimcilik yoluyla yeni fırsatlar arayın. Bu maraton, bir aşı veya oldukça etkili bir tedavi yaygın olarak bulunana kadar sürecek.

yeni çantalarda eski şarap

Şu anda sektörde üç veya beş yıllık sözleşme yapma zamanı olmadığı açıktır. Müşterileri altı aylığına geçici olarak özgür yazılım reklamlarıyla cezbeden ve ardından onları uzun vadeli sözleşmelere ayıran yazılım evleri, kötü pazarlamaya tanıklık ediyor. Sektöre gerçekten yardım etmek istiyorsa, neler olup bittiğini bilmek gerekir ve sonra hızlı bir şekilde sokak taksisi veya ticari taşımacılıkta uzmanlaşmış şirketlerin ölmekte olduğu sonucuna varılır. 

Havaalanına ulaşım yok, göçmenler yok, toplantı yok ve hepsinden önemlisi konferans, ticaret fuarı veya etkinlik yok. Taşımanın bir kısmını kapatacak ve daha kötüsü, asla restore edilmeyecek. Şirketlerin evden çalışma zevki var ve Teams veya Zoom aracılığıyla toplantı eskisinden çok daha ucuz. Bunun da ötesinde, geleneksel mobiliteyi MaaS konseptlerinde farklı bir şekilde şekillendirmek istiyoruz.

yeni zorluklar için zaman

Eindhoven şirketi Censys BV yeni zorlukların zamanının geldiğini herkesten daha iyi bilir ve pandemi sırasında girişimcilere yardım etme fırsatları gördü. Tüm şirketlerin hızlı adapte olması, kararlar vermesi ve değişiklikleri benimsemesi gerekir. Pandemi, son elli yılın en büyük sorunudur. Korona krizinin getirdiği sınırlamalar, başta teknoloji olmak üzere pek çok şeyle ilişkimizi incelememize neden oluyor.

"Sadece pandemiden kurtulmak için işletmenizin maliyetlerini düşürmek yanlıştır. Böylelikle şirket kalmadı. Bunun yerine yeni fırsatları araştırın ve yeni fırsatlarınızdan yararlanmak için otomasyonu her zamankinden daha fazla kullanın. "

Korona krizi sona erdikten sonra bile zorluklar etkilenmeden kalır. Değişime açık ve 'geleceğe hazır' şirketler, değişime karşı olumlu bir tutuma sahip ve yeni teknolojilere açık. Yazılım evleri, sosyal değişimlere ve yükselen trendlere hızla yanıt verebilen stratejik ortaklardır. Geleceğe hazır olan girişimciler piyasada rakiplerine göre daha hızlıdır.

tek başına pazarlama yeterli değil

Tek başına pazarlama artık yeterli değil. Şirketler ve paydaşlar birbirlerine taahhütte bulunmalıdır. Bir şeyi savunmaları, kararlar vermeleri ve harekete geçmeleri gerekir. Sürdürülebilirlik, şirketin en yüksek stratejik seviyesinin odak noktası olmalıdır. Dijital ekonomide gezinmek için veri çok önemlidir. Risklerin sınırlı olmasını ve fırsatlardan yararlanmanızı sağlamak için şirketinizin yapması gereken eylemlere bakın. 

Lees ook: Evden çalışmak taksi şirketleri için akıllı yazılım gerektirir