Dopo più di due anni hanno deciso di intraprendere una strada diversa.
La cooperativa Grid, nominata l'anno scorso per il Taxi Innovation Prize, sta già scegliendo una strada diversa che, come sembra attualmente, potrebbe significare un vicolo cieco. La visione sembrava promettente. Creare opportunità per gli operatori più piccoli nel mercato dei taxi eliminando gli svantaggi della piccola scala e mantenendo i vantaggi. Questo era l'obiettivo organizzando la collaborazione in un contesto cooperativo.
“Abbiamo ottenuto molto! Abbiamo lanciato un'applicazione ben funzionante sul mercato, sviluppato una forte identità e creato consapevolezza del marchio nel mercato dei taxi di Amsterdam. Inoltre, abbiamo costruito un'organizzazione dotata di tutti i sistemi e le strutture necessarie per gestire un'attività di successo", ha affermato il presidente Griglia il fondatore Dave Theunissen.
"Il tempo stringe e le risorse finanziarie si stanno lentamente ma inesorabilmente esaurendo. Questo è il motivo per cui il consiglio stabilisce altre priorità e parcheggia Grid."
“Abbiamo investito tempo, denaro ed energia nella nostra azienda insieme ai nostri stakeholder e partecipanti. Abbiamo fatto così tanti progressi che sarebbe un peccato annullare tutto. Se c'è qualcuno che crede nel concetto e vede nuove opportunità per Grid, siamo aperti a una conversazione a riguardo. Se ciò non accade, prima o poi scioglieremo la cooperativa", ha detto Theunissen in una nota sul suo LinkedIn.
Le intenzioni erano buone. La collaborazione e il coinvolgimento reciproco avrebbero dovuto portare alla creatività e alla sinergia. Lavorando insieme, sfruttano il potere della loro tecnologia e dell'organizzazione. La collaborazione era fondamentale per il successo e Grid sarebbe diventata l’alternativa a Uber e Bolt. Purtroppo, nonostante tutte le buone intenzioni, anche questo obiettivo verrà messo a tacere.
