Dostu, PDF ve E-postayı Yazdır

Leuven'deki şirket mahkemesi, Walshoutem'deki Taxi Polly BVBA'nın fişini kesin olarak çekti. Şirket esas olarak Landen, Gingelom, Hannut, Warreme ve Tienen bölgelerinde taksi hizmeti ve havaalanı taşımacılığı alanlarında faaliyet gösteriyordu. Paul Van de Wyngaert, 12 Şubat 2016'dan bu yana 1 Haziran 2019'da Dana Claes tarafından yönetilen yönetici oldu.

Sayın Marc Dewael ve Karl Vanstippelen küratör olarak atandı. Mahkeme, şirketin ödemelerini kalıcı olarak durdurduğu ve artık faaliyetlerine devam etmek için gerekli krediye sahip olmadığı kanısındaydı.

Davacıya ek olarak, önemli meblağları uygulamaya çalışan başka taraflar da var. Bu, el koyma ihbarları için merkezi dosyadan anlaşılmaktadır. Davalar, kararın verildiği tarihten itibaren otuz gün içinde yapılabilir. Borç Ödeme Merkezi Kaydı.

İflaslar 4 yıl önceden ilan edilir

İflaslar nadiren sürpriz olur. Alarm zilleri gerçek ölümden dört yıl önce çalıyordu.

“Bir şirket iflas ederse, diğer şirketler de vurulacak. Bazen uçuruma sürüklenirler. Çoğu şirketin zaman içinde buna karşı kendilerini korumalarının anlaşılmaz olduğunu düşünüyorum. Girişimciler dört yıldır gözle görülür bir tuzağa düşüyor. ” diyor Risk Uzmanı Euler Hermes Hollanda'nın Başkanı Johan Geeroms.

Dünyadaki en büyük kredi sigortacısı, yaklaşmakta olan iflasları erken aşamada 'ortaya çıkaran' üç gösterge kullanmaktadır. Girişimciler başarı ve büyük görevlerle kör olma eğilimindedir. En iyi müşteriler bile iflas edebilir. 

'Başarısız olmak için çok büyük' ​​günler çoktan gitti. Bir şirket iyi gidiyorsa, yıllarca böyle kalacağının garantisi yoktur. Oldukça büyük görevlere sahip herhangi bir girişimci, müşterilerinin finansal arka planını değerlendirmede sorun yaşamalıdır. Bu veriler kolayca elde edilebilir.

vak

Euler Hermes'e göre, Avrupa KOBİ'lerinin iflasları düzenli kalıpları takip ediyor. Üç aşama ayırt edilebilir: strateji krizi, karlılık krizi ve ödeme gücü krizi. 2. aşamadan itibaren bir şirketin ihtiyacı olduğu açıkça görülmektedir.

Geeroms: “Bir şirket müşterisinin mücadele ettiğini fark ettiğinde önlem alabilir. Örneğin, teslimat ve ödeme koşullarını sıkılaştırarak veya veda ederek. ”

Uyarı: 3 gösterge

Bir şirketin mücadele ettiğini erken gösteren nedir?

Geeroms: “Ciro genellikle inceleniyor. Düştüğü zaman soru soruyor. Euler Hermes bunu sağlam bir gösterge olarak görmüyor. Kârlılığa (YG, Yatırım Getirisi), aktifleştirmeye (Özsermaye Oranı) ve faiz kapsamına (Faiz Karşılama Oranı) bakarız. Diğer bir deyişle: gerileme başlarsa, yatırım yapılan sermayenin ortalama getirisi azalır. Sonra şirketin gittikçe daha fazla borç yüklediğini ve sonunda şirketin yükümlülükleri yerine getirmek için gittikçe daha fazla sorun yaşadığını görüyorsunuz. ”

Sapmaya cesaret et

Şirketlerin başarılı olmaları için ek bir neden bildirmek Geeroms'a göre, müşterilerinin finansal geçmişi neredeyse tüm sektörlerde devam eden aksaklıktır.

“Strateji krizinde: Uzun zamandır gelişen şirketlerin başarı faktörlerini kaybetme tehlikesiyle karşı karşıya olduklarını görüyoruz. Filozof Joseph Schumpeter, yeniliğe ulaşmak için gerekli olan bu 'yaratıcı yıkımı' diyor. Bu bugünlerde daha hızlı ve daha hızlı. Düz yollardan sapmaya cesaret etmek zorunludur. Hiçbir şey "her zaman böyle yaptık" tutumundan daha eğlenceli olamaz.

yukarıdaki çözümlemek van Euler Hermes, 250.000'den fazla Avrupa KOBİ'sinden oluşan bir veritabanına dayanmaktadır. Toplamda, dört yıl veya daha uzun bir veri geçmişi kullanarak 1.653 iflas inceledik.

Lees ook: Taksi şirketi Cibatax Eindhoven yeniden iflas etti

Euler Hermes