På Brussels Airlines är två av de tre styrelseledamöterna kvinnor (Dorothea von Boxberg som VD och Nina Öwerdieck som CFO). Totalt är 9 av 20 högsta chefer (45 %) kvinnor.
I hjärtat av flygsektorn, där traditionellt män har ansvaret, har Brussels Airlines uppnått ett anmärkningsvärt trendbrott. Med 52 % kvinnliga anställda och stark representation på både lednings- och styrelsenivå visar flygbolaget att jämställdhet är mer än ett modeord; det är en central del av deras företagskultur och framgång.
Brussels Airlines, Belgiens nationella flygbolag, betonar den avgörande roll kvinnor spelar i deras organisation på internationella kvinnodagen. Med en arbetsstyrka där kvinnor är något i majoritet skiljer sig flygbolaget inte bara från många andra aktörer inom flygbranschen, där snittet ligger på runt 41 %, utan sätter också standarden för mångfald mellan könen.
Flygsektorn, historiskt sett ett manligt fäste, ser sakta men säkert en förändring mot en mer balanserad könsfördelning. Brussels Airlines leder denna förändring, med beundransvärda 45 % av de högsta chefsbefattningarna som innehas av kvinnor, och en ännu mer imponerande 66 % kvinnlig representation på styrelsenivå. Att två av de tre styrelseledamöterna är kvinnor, med Dorothea von Boxberg som vd och Nina Öwerdieck som finanschef, säger mycket om bolagets jämställdhetsengagemang.
Dessa siffror är resultatet av ett medvetet arbete för att skapa en inkluderande arbetsmiljö där mångfald värderas och alla har lika möjligheter. Berättelsen om Lauretta Verbist, kapten Airbus A330 på Brussels Airlines, och Pascale Slootmans, kabintekniker, belyser hur företaget inte bara attraherar kvinnor, utan också stödjer och motiverar dem att stanna inom företaget under hela sin karriär.
Men trots framstegen visar en titt på fördelningen av kvinnor mellan avdelningarna att utmaningarna kvarstår. Medan kvinnor är starkt representerade inom vissa områden, såsom flygplatspersonal och kabinpersonal, är det fortfarande områden där kvinnor är underrepresenterade, med 76 % respektive 72 %, tekniska avdelningar och ingenjörsavdelningar, som cockpiten. Ändå går Brussels Airlines bättre än sektorgenomsnittet, med dubbelt så många kvinnliga piloter.
"Många ser fortfarande ett jobb i hangaren som ett "mansjobb". Jag hör ofta kvinnor säga att de skulle vilja ha ett sådant jobb, men att de inte vågar ta steget. Därför är det viktigt att vi visar att kvinnor också gör det här jobbet och uppmuntrar andra kvinnor att komma och arbeta här också.”
Brussels Airlines engagemang för jämställdhet är inte begränsat till att rekrytera kvinnliga talanger; det inkluderar också initiativ för att öka medvetenheten om stereotyper och omedvetna fördomar. NTWRKX, en av de fyra arbetsgrupperna för mångfald och inkludering, spelar en nyckelroll i detta. Genom workshops och föreläsningar, som de av experten Tamara Makoni på kvinnodagen, strävar NTWRKX efter att bana väg för kvinnor på alla nivåer i företaget.
Den framgångsrika mixen av kompetens, perspektiv och erfarenheter inom Brussels Airlines bevisar att olika team inte bara är mer effektiva och innovativa, utan också bidrar till en arbetsmiljö där alla känner sig hemma. Det är detta tillvägagångssätt som gör det möjligt för flygbolaget att förverkliga sitt uppdrag "Vi vill vara det mest pålitliga flygbolaget och få alla att känna sig som hemma".
Genom att föregå med exempel inom jämställdhet vill Brussels Airlines inte bara förändra normen inom flyget, utan också vara en inspirationskälla för företag världen över. Flygbolaget bevisar att strävan efter jämställdhet inte bara är en moralisk skyldighet, utan också kan vara en strategisk tillgång för att bygga en framgångsrik, inkluderande organisation.
