Tag archieven: verduurzamen

V-Tax: grootste taxibedrijf van Oost-Vlaanderen bijna volledig elektrisch

Het Gentse taxibedrijf V-Tax, het grootste in Oost-Vlaanderen, heeft bijna zijn volledige wagenpark van 40 voertuigen vervangen door elektrische wagens.

Deze overstap is grotendeels te ‘danken’ aan de strenge milieumaatregelen van de stad Gent, die sinds kort enkel standplaatsen toekent aan elektrische taxi’s. Hiermee neemt de stad een voortrekkersrol in de vergroening van het stedelijk transport, en V-Tax speelt hierop in door zijn vloot te verduurzamen.

Volgens zaakvoerder Ludwig de Brabander was de overstap naar elektrische taxi’s geen gemakkelijke beslissing. “Het was een dure investering,” geeft hij toe bij de collega’s van VRT-NWS afgelopen maandag. Ondanks de hoge kosten benadrukt de Brabander dat de service voor de klant niet zal veranderen. “De klanten zullen hier niets van merken. Het is een noodzakelijk initiatief om niet alleen tegemoet te komen aan de regelgeving, maar ook om bij te dragen aan een schonere stad,” voegde hij toe.

De stad Gent is al langer bezig met maatregelen om de luchtkwaliteit te verbeteren. De introductie van lage-emissiezones en de verplichting tot elektrische taxi’s zijn hier voorbeelden van. Deze regels maken deel uit van een breder plan om de CO2-uitstoot in de stad drastisch te verminderen. V-Tax, dat al sinds 1950 een gevestigde naam is in de regio, zet hiermee een belangrijke stap in het moderniseren van zijn diensten.

klantenkorting als extra service

Naast de vergroening van het wagenpark werkt V-Tax Lybaert aan een extra service voor klanten. Vanaf eind januari wil het bedrijf een systeem introduceren waarmee klanten tot 20% korting kunnen krijgen bij het vooraf reserveren van een rit. Deze reserveringen moeten minstens 24 uur van tevoren worden gemaakt. De Brabander ziet dit niet alleen als een stimulans om het gebruik van taxi’s verder te bevorderen, maar ook als een manier om efficiënter te werken. “Door reserveringen op tijd binnen te krijgen, kunnen we onze planning optimaliseren en onze klanten nog beter bedienen,” legt hij uit.

Het nieuwe initiatief wordt gezien als een win-winsituatie: klanten profiteren van lagere tarieven, terwijl V-Tax kan zorgen voor een betere spreiding van de ritten over de dag. Dit kan ook bijdragen aan het verminderen van verkeersdrukte en onnodig rondrijden van taxi’s in de stad.

Foto: © Pitane Blue – V-Tax Gent

Het iconische Gentse taxibedrijf V-Tax, opgericht kort na de Tweede Wereldoorlog door André Martens, werd eerder in 2024 failliet verklaard. Dit besluit werd in augustus 2024 genomen door de ondernemingsrechtbank van Gent. Het nieuws markeert een pijnlijk hoofdstuk in de geschiedenis van het oudste en grootste taxibedrijf van de stad, dat ooit een symbool was van innovatie en betrouwbaarheid.

De naam V-Tax, een verwijzing naar de originele Volkswagen-taxi’s waarmee het bedrijf zijn activiteiten begon, stond decennialang synoniem voor hoogwaardige dienstverlening in Gent. Maar de uitdagingen van de moderne tijd, waaronder de nasleep van de coronapandemie, de opkomst van taxi-apps zoals Uber en Bolt, en strengere milieuregels, bleken het bedrijf uiteindelijk te veel te worden.

gevolgen voor werknemers 

Het faillissement van V-Tax had grote gevolgen voor de ongeveer 100 werknemers van het bedrijf, waaronder 92 chauffeurs en 8 bedienden. De vakbonden hoopten op een doorstart, maar slechts een deel van de werknemers kon hun baan behouden. Takelbedrijf Lybaert nam het noodlijdende bedrijf over, maar besloot slechts 56 werknemers in dienst te houden. Dit betekende dat 44 mensen hun baan verloren.

Naast de personele gevolgen had het faillissement ook praktische implicaties. De taxicentrale van V-Tax verhuisde van de Wiedauwkaai naar de site van Lybaert aan de Vliegtuiglaan in Gent. Hoewel de overname enige continuïteit biedt, is het duidelijk dat het bedrijf zich moest aanpassen aan een sterk veranderde taxisector.

Gemeente Amstelveen gaat bedrijfsvoertuigen verduurzamen

Er ligt een grote opgave bij het wagenpark dat in 2021 nog 50% van de CO2 uitstoot van de gemeentelijke organisatie veroorzaakte.

De gemeente Amstelveen wil vanaf 2030 een energie neutrale organisatie te zijn. Om die doelstelling te behalen heeft het college van B en W ingestemd met het plan om de komende jaren de zwaardere en specialistische dieselvoertuigen zoals vrachtwagens, veegwagens en werktuigen emissievrij te maken.

“De afgelopen jaren zijn onze personenauto’s en buitendienstwagens al elektrisch gaan rijden. Met dit plan is de haalbaarheid van een CO2 neutraal wagen- en machinepark in 2030 naar verwachting 95 tot 99%. Naast het verduurzamen om de CO2-uitstoot terug te dringen, draagt dit plan ook bij aan een schonere lucht voor onze inwoners, omdat we minder fijnstof en stikstofoxiden uitstoten. Daarom is de stap naar een emissievrij wagenpark voor de gemeente heel belangrijk”.

Floor Gordon, wethouder Duurzaamheid.

Uitvoer transitieplan

Er ligt een grote opgave bij het wagenpark dat in 2021 nog 50% van de CO2 uitstoot van de gemeentelijke organisatie veroorzaakte. De afgelopen jaren zijn de personenvoertuigen, scooters en 35 kleine bedrijfsvoertuigen van wijkbeheer, afvalbeheer, toezicht en handhaving al vervangen door elektrische voertuigen en fietsen. De komende jaren zal het wagenpark verder verduurzamen, waarbij de dieselvoertuigen worden vervangen door een combinatie van batterij elektrisch (BEV) en op termijn mogelijk waterstof elektrisch (FCEV).

Het voorstel is om in ieder geval tot 2026 volledig in te zetten op elektrische voertuigen. Een groot deel van de vrachtwagens en veegmachines kan reeds worden vervangen door een elektrische variant. Voor de gladheidsbestrijding zijn nog geen goede elektrische varianten beschikbaar. Hiervoor zal tijdelijk gebruik worden gemaakt van HVO-brandstof (Hydrotreated Vegetable Oil), waarmee een behoorlijke reductie op de CO2-uitstoot wordt gerealiseerd. 

In de periode 2026 tot 2030 verwacht de gemeente dat er meer bekend is over waterstofvarianten als alternatief voor de overgebleven werktuigen en voertuigen. Het transitieplan geeft de vervangingsplanning weer van 16 bedrijfswagens, 17 vrachtwagens, 16 werktuigen en 3 veegmachines. De financiële consequenties van dit voorstel zijn verwerkt in de Perspectiefnota 2024, waarover de gemeenteraad in juli besluit, aldus de gemeente Amstelveen.

Air France-KLM koopt 1,6 miljoen ton SAF

Hiermee zetten ze een belangrijke stap in het behalen van hun ambitie om in 2030 wereldwijd 10% SAF bij te kunnen mengen.

Air France-KLM heeft onlangs twee grote, meerjarige koopovereenkomsten aangekondigd waarmee ze in totaal 1,6 miljoen ton Sustainable Aviation Fuel (SAF) hebben aangekocht. Het gaat om bindende, meerjarige contracten met SAF-aanbieders Neste en DG Fuels. Hiermee zetten ze een belangrijke stap in het behalen van hun ambitie om in 2030 wereldwijd 10% SAF bij te kunnen mengen. Met deze twee contracten dekken ze nu een derde van die behoefte tot 2030 af. De eerste leveringen worden in 2023 verwacht.

“KLM heeft sterke ambities als het gaat om het verder verduurzamen van de luchtvaart en het in evenwicht brengen van de ontwikkeling van ons netwerk met omwonenden en omgeving. Dit vereist grote en fundamentele beslissingen zoals vernieuwing van onze vloot, elektrificeren van het grondmaterieel en het opschalen van het gebruik van SAF. We hebben hierbij partners nodig die zich net als wij hard inzetten voor een duurzamere toekomst van het vliegen. KLM neemt al jaren actie om de markt voor duurzamere brandstof verder open te breken. Met Neste en DG Fuels zetten we vandaag weer een belangrijke stap in de verdere reductie van onze CO2-uitstoot”.

Marjan Rintel, president-directeur KLM.

Inzet op diverse alternatieve brandstoffen

Naast het verminderen van het brandstofverbruik, is SAF als ‘drop-in fuel’ een oplossing om de CO2-uitstoot in de luchtvaart op korte tot middellange termijn te verminderen, zonder dat aanpassingen aan infrastructuur of uitrusting nodig zijn. Het heeft het potentieel om de CO2-uitstoot in zijn pure vorm met gemiddeld 80% te verminderen (in vergelijking met fossiele brandstof), afhankelijk van de combinatie van de gekozen technologie en grondstof, en zolang aan strenge duurzaamheidscriteria wordt voldaan. Air France-KLM heeft een strikt inkoopbeleid opgesteld waarbij het zich ertoe verbindt alleen duurzame brandstoffen in te kopen die niet concurreren met de productie en levering van voedsel voor mensen of dieren, die RSB- of ISCC+-gecertificeerd zijn en die niet zijn geproduceerd zijn op basis van palmolie.

SAF is nog niet op grote schaal beschikbaar. Om in de toekomst te kunnen verduurzamen, zet KLM in op het opschalen van de productie en het gebruik van SAF. Voor meer SAF werkt KLM samen met diverse partijen om alle mogelijke technologieën te onderzoeken en ontwikkelen en om opschaling van productiefaciliteiten te stimuleren, aldus de luchtvaartmaatschappij.

KLM noemt situatie Schiphol uitzichtloos

TUI-topman en ANVR-voorzitter Arjan Kers zegt dat de regering de chaos op Schiphol met opzet niet oplost.

De komende maanden wordt de capaciteit op Schiphol met 22% verminderd. Duizenden vluchten worden geschrapt waardoor KLM naar eigen zeggen meer dan 100 miljoen euro schade gaat lijden. De Nederlandse tak van Air France-KLM voorspelt dat de nieuw aangekondigde beperkingen op Schiphol, een vermindering van maar liefst 22%, het volledige winterseizoen en de periode tot maart zullen aanhouden.

De exploitant van de luchthaven had eerder al het maximum aantal lokaal vertrekkende passagiers met gemiddeld 9.250 passagiers verminderd, ofwel 18% per dag, tot minstens 31 oktober. KLM gaf al eerder aan dat het beperken van het aantal passagiers geen langetermijnmaatregel kan zijn, maar daar lijkt het nu wel op, volgens Marjan Rintel, Chief Executive Officer van de luchtvaartmaatschappij. De nieuwe winterbeperkingen op Schiphol bieden geen enkel perspectief.

complot theorieën

De narigheid gaat maar door. Volgens Frank Oostdam van ANVR is er wel  een hele schrale troost en krijgen we er zekerheid voor terug. Wanneer je een stoel bemachtigd, kan je gegarandeerd reizen.  Reizigers op Schiphol zijn nog maanden de pineut. TUI-topman en ANVR-voorzitter Arjan Kers zegt dat de regering de chaos op Schiphol met opzet niet oplost. “Ik ben geen complotdenker, maar ik kan het niet anders verklaren. De misère op Schiphol hangt samen met de krimpagenda van het kabinet” zegt Kers in gesprek met De Telegraaf.

BVNL schaart zich achter de conclusie van Kers en heeft geen goed woord over voor de nieuwe capaciteitsreductie voor de wintermaanden. “We staan internationaal voor joker en het raakt onze economie recht in het hart. Uiteindelijk gaan er bij krimp in de toekomst veel banen verloren”, aldus Lid van de Tweede Kamer Wybren van Haga. De reissector moet ook verduurzamen. Minder vliegvakanties, meer alternatieven. Toch is de situatie op Schiphol niet onmiddellijk te rijmen met verduurzamen. Luchtvaartmaatschappijen zoals TUI wijken nu massaal uit naar lokale luchthavens zoals Eindhoven Airport. De trein, populair onder de luchtvaartklagers, is dan weer veel te traag, te duur, en te veel overstappen. 

politiek

De nieuwbakken voorzitter van reiskoepel ANVR verlegde langzaam maar zeker de blik naar Den Haag, waar de aandeelhouder zit. Inmiddels verbindt hij de puntjes en trekt hij een harde conclusie. Vanuit de politiek wordt een spelletje gespeeld, meent hij. De luchthaven maakt winst, maar blijkbaar mag de knip niet worden getrokken om de chaos te lijf te gaan. De Schipholtop zit klem. Schiphol laat in een reactie weten dat dit niet het geval is. De krimp staat volgens de top los van de huidige problemen met de eigen operatie die de directie op orde probeert te krijgen.

Duizenden vluchten worden geschrapt waardoor KLM naar eigen zeggen meer dan 100 miljoen euro schade gaat lijden.

Cruiseschip Amsterdamse haven aan walstroom

De Amsterdamse haven maakt werk van de energietransitie door de zeecruise te verduurzamen. In 2025 gaat de zeecruise aan de walstroom bij de Passenger Terminal Amsterdam (PTA). Hierdoor daalt de uitstoot van een cruiseschip aan de kade en verbetert de luchtkwaliteit in de omgeving. Vanaf 2030 is het wettelijk verplicht voor zeecruise om van walstroom gebruik te maken.

Port of Amsterdam wil voorloper zijn in de energietransitie. Daarom versnelt zij de aanleg van groene walstroom voor de zeecruise èn de riviercruise. Met walstroom worden de ligplaatsen bij de PTA vergroend. Hierdoor wordt de CO2-uitstoot van een zeecruise schepen aan de kade significant verlaagd. Het verbetert de luchtkwaliteit door de afname van onder meer fijnstof. Doordat de schepen hun generatoren niet meer hoeven te gebruiken, draagt walstroom ook bij aan de vermindering van geur en geluid.

Aanlegtraject

Samen met netbeheerder Liander is Port of Amsterdam gestart met de ontwerpfase. Een van de onderdelen daarvan is de aanleg van een stroomkabel. Deze moet begin 2025 gereed zijn. Parallel hieraan wordt aan het ontwerp van de benodigde installaties bij de PTA gewerkt. Voor deze fase heeft het havenbedrijf een Europese subsidie gekregen. De verwachting is dat de Europese aanbesteding na de zomer kan starten, zodat zowel zee- als riviercruise schepen vanaf de start van het cruiseseizoen in 2025 gebruik kunnen maken van de walstroom bij de PTA. Aanvullend wordt verkend of het mogelijk is om de beschikbare stroom ook in te zetten voor andere doeleinden zoals bijvoorbeeld laadinfrastructuur.

Visie Schone Scheepvaart

De aanleg van walstroom bij de PTA is onderdeel van de Visie Schone Scheepvaart (hier te vinden) waarin Port of Amsterdam de route uitstippelt om de scheepvaart te verduurzamen. In 2050 moet de scheepvaart in de Amsterdamse haven emissievrij zijn, aldus Port of Amsterdam

“Met de aanleg van walstroom maken we werk van het verbeteren van de luchtkwaliteit in de omgeving én verduurzamen we de cruise. Ook gaan wij zeecruise selectiever toelaten. Vanaf 2024 mogen schepen met oudere motoren niet meer aanmeren bij de PTA. Schepen die vanaf 2025 aan de walstroom kunnen, krijgen voorrang om bij de PTA af te meren. Wij investeren in een schone haven, in schone scheepvaart en een schone stad.”

Dorine Bosman, Chief Investment Officer bij Port of Amsterdam.

Foto boven: Paul Wishart / Shutterstock.com

Verduurzamen prioriteit voor Maasstad Regie Centrale

Maasstad Regie Centrale behoort tot een van de beste personenvervoerders in de Rotterdamse regio en is actief in taxivervoer en leerlingenvervoer voor opdrachtgevers en personenvervoer voor zorginstellingen. De onderneming stelt hoge eisen aan het niveau van haar mensen, automatisering en middelen. Het verduurzamen van de vloot krijgt daarbij alle prioriteit. Afgelopen week mochten Harun Yildiz en Sjaak de Winter namens MRC de sleutels in ontvangst nemen van Zeeuw & Zeeuw. Het bedrijf vertegenwoordigt de merken Renault, Dacia, Kia, Nissan, Mitsubishi, Ford en Hyundai.

Het Rotterdamse vervoersbedrijf Maasstad Regie Centrale sleepte het eerste perceel leerlingenvervoer Drechtsteden in de wacht voor de gemeenten Barendrecht, Hoeksche Waard, Capelle aan den IJssel, Nissewaard, Ridderkerk en Rotterdam. Dat het bedrijf hard aan de weg timmert met het ’tenderteam’ mag duidelijk zijn en zal de komende maanden zichtbaar worden.

Vanaf de start heeft men zich met nadruk gericht op het zogenaamde contractvervoer, hedendaags het doelgroepenvervoer. De economische afweging om enkel vooraf goed te berekenen contracten te willen uitvoeren is niet de belangrijkste drijfveer geweest voor dit van origine familiebedrijfje van de twee broers. 

Lees ook: Maasstad wint aanbesteding leerlingenvervoer

“Geld is geen drijfveer geweest bij de soms onstuimige groei die het bedrijf heeft door gemaakt.”

TLN positief over ambitie EU om sneller te verduurzamen

TLN is positief over de ambitie van de EU om sneller te verduurzamen en lidstaten te verplichten om laad- en tankinfrastructuur te bouwen voor zero-emissie vrachtvervoer. De invoering van een ETS-systeem leidt echter potentieel tot een onredelijke lastenverzwaring voor ondernemers. Onlangs kondigde de Europese Commissie het Fit for 55 pakket aan. Een reeks voorstellen om de CO2-uitstoot in Europa in 2030 met 55% te verminderen.

Laadinfrastructuur
TLN is met name positief over de bindende doelstellingen voor lidstaten om laad- en tankinfrastructuur voor duurzamere brandstoffen en elektriciteit te realiseren. Die basisinfrastructuur langs belangrijke goederencorridors is namelijk cruciaal om ondernemers te stimuleren om de transitie naar zero-emissievervoer te maken, onderstreepte TLN samen met de ECTA eerder. Ook de herziening van de energiebelasting, gebaseerd op het principe van ‘de vervuiler betaalt’ is positief, vindt TLN.

Opeenstapeling
TLN is wel kritisch over de invoering van een ETS-systeem voor wegtransport. Transporteurs betalen via het Eurovignet en tolheffing (en in de toekomst ook vrachtwagenheffing) al belasting op basis van het vervoerde gewicht en emissieklasse van voertuigen. Hoewel TLN het principe van ‘de vervuiler betaalt’ ondersteunt, is het belangrijk dat vervoerders bij de invoering van een ETS-systeem niet dubbel gaan betalen voor dezelfde CO2-uitstoot. Dat zou een onredelijke lastenverzwaring zijn.

Oneerlijke concurrentie
Bovendien lijkt het erop dat binnen het goederenvervoer, alleen wegvervoerders binnen dat ETS-systeem komen te vallen, waardoor andere modaliteiten concurrentievoordeel oplopen. Ook zijn bepaalde maatregelen, zoals de belastingverlaging voor duurzame brandstoffen te vrijblijvend en biedt de EC lidstaten veel ruimte om zelf verdere invulling te geven aan wet- en regelgeving. Dat kan oneerlijke concurrentie tussen lidstaten vergroten. Hetgeen juist voorkomen moet worden, benadrukt TLN.

Verduurzamen
TLN ondersteunt de aangescherpte ambitie van de Europese Commissie om het wegtransport te verduurzamen en de afspraken uit het klimaatakkoord te realiseren. Dit pakket is daarom een belangrijke stap in de goede richting. Het blijft belangrijk dat de transitie naar emissievrij transport betaalbaar en realistisch is voor ondernemers. Er is daarom nog genoeg werk aan de winkel in Brussel nu de Raad en het Europees Parlement zich zullen buigen over de voostellen van de Commissie. TLN roept de Europese Unie daarom op om ondernemers aan te blijven moedigen om de overstap naar emissievrij transport te maken en niet te bestraffen. Met de juiste mix aan maatregelen en stimulansen is dat mogelijk, aldus Transport en Logistiek Nederland

Lees ook: 35% meer caravans geregistreerd in eerste helft 2021

Nijhof-Wassink gaat nog verder met verduurzamen

Als logistiek bulk- en zakgoedspecialist is Nijhof-Wassink dagelijks met ruim 550 vrachtwagencombinaties nationaal en internationaal onderweg voor haar klanten in de chemische- en mengvoederindustrie. Dit brengt een grote verantwoordelijkheid met zich mee op het gebied van duurzaamheid. Met een proactieve aanpak wil Nijhof-Wassink een positieve bijdrage leveren aan de Green deal doelstelling van de Europese Unie; in 2050 klimaatneutraal werken.

Om de CO2 uitstoot in de komende jaren terug te dringen heeft de directie van Nijhof-Wassink vandaag een duurzaamheidsverplichting ondertekend om in 2025 10% en om in 2030 30% minder CO2 uitstoot te produceren t.o.v. 2020. Met als uiteindelijk doel om in 2050 CO2 neutraal te werken.

“Duurzaam werken is niet nieuw voor ons. We rijden met de meest zuinige dieselmotoren die relatief minder CO2 uitstoten. In onze vloot hebben we ook een aantal Volvo LNG trekkers. Deze leveren 23% minder CO2 uitstoot. Daarnaast worden onze chauffeurs door speciale BBS-trainers gecoacht om veilig en efficiënt te rijden waarbij de planners onder andere met behulp van software het aantal lege kilometers proberen te reduceren. Allemaal activiteiten die er nu al voor zorgen dat we duurzaam werken. Dit kan nog beter en daarom ook dit initiatief’

Bertil Bouwhuis, managing director Chemical Logistics van Nijhof-Wassink.

Vanuit de 5 thuislanden van Nijhof-Wassink wordt er gewerkt aan het duurzaamheidsprogramma ‘Nijhof-Wassink, Drive for Green’. Initiatieven die hier onder gaan vallen zijn o.a. het verder verduurzamen van het wagenpark, het ‘vergroenen’ van warehouses en kantoorpanden. Daarnaast zal er ook gekeken worden om de efficiency van transport nog meer te verhogen door onder andere verdere digitalisering en intensief gebruik van data. De komende jaren gaat Nijhof-Wassink, in nauwe samenwerking met haar zusterbedrijven Ecotrans Logistics, Nijwa Groep en al haar stakeholders, diverse projecten ontwikkelen om de gestelde doelen te behalen.

Lees ook: Wegtransport pas na 2022 weer op niveau

“Het is onze plicht om hiermee aan de slag te gaan en om onze bijdrage aan de Green Deal te leveren. Ook onze opdrachtgevers zijn hier actief mee bezig en wij willen ook hen ondersteunen om hun duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Deze support vragen wij ook weer van onze leveranciers. We moeten dit als logistieke keten samen oppakken”

Martin Schoemaker, managing director Feed Logistics Nijhof-Wassink.