Dois temas que registaram enormes progressos devido à crise do coronavírus são o trabalho flexível e a mobilidade sustentável. Mas que oportunidades existem exatamente? Oito grandes redes de empregadores investigaram esta questão a nível nacional. Conclusão: infelizmente não é tão simples quanto parece. Os empregadores certamente veem um futuro, mas também desafios no trabalho em casa. Dois terços de
os empregadores inquiridos acreditam que trabalhar a partir de casa também será mais óbvio depois de 1 de setembro e que os trabalhadores também o solicitarão de forma mais ativa. Em suma, as bases foram lançadas.

Segundo os empregadores, os fatores de sucesso são a confiança nos funcionários, a comunicação clara e a tecnologia e os recursos digitais. A importância da atenção pessoal, da personalização e da liderança flexível também foi mencionada. A combinação entre trabalhar a partir de casa e regressar ao escritório ainda é um enorme enigma para muitos empregadores, indicam as redes de empregadores. Além da política de mobilidade, terão também de desenvolver uma política de trabalho no domicílio relacionada para tornar possível o trabalho a partir de casa a longo prazo. As viagens inteligentes e o trabalho inteligente devem andar de mãos dadas, afirmam as diversas redes de empregadores que conduziram e analisaram a investigação. As redes de mobilidade regional em conjunto têm uma cobertura quase nacional e estão prontas para ajudar os empregadores com aconselhamento e ferramentas específicas.

Desafios para os empregadores
Os empregadores estão se perguntando como podem manter seus funcionários que trabalham em casa engajados no longo prazo, mostra o estudo. E como podem ser salvaguardados os contactos sociais e os laços com a empresa e o que o trabalho a partir de casa prejudica a condição física e mental dos colaboradores. Os empregadores ainda estão à procura de respostas a perguntas como: O que o empregador deve facilitar em relação ao trabalho a partir de casa? Qual é a ergonomia do local de trabalho doméstico e como isso pode ser verificado? Como empregadores, deveríamos compensar os custos do café e/ou da energia? E até onde devemos ir nisso? Os empregadores também estão intrigados sobre como manter um comportamento sustentável. Como é que viajar menos e trabalhar mais a partir de casa se tornou um novo hábito?

Introdução às políticas de trabalho em casa e deslocamento diário
Além da importância e da atenção dada à (nova) política de trabalho a partir de casa, alguns empregadores indicam que também estão ocupados a redesenhar a política de trabalho a partir de casa. Além do aumento da pressão sobre o estacionamento – vários empregadores indicam que vão facilitar temporariamente o estacionamento gratuito – prevê-se também um aumento na utilização de bicicletas (elétricas). Outros esperam ganhos de produtividade através da redução das deslocações e dos quilómetros de trabalho para trabalho. Alguns empregadores indicam que estão a pensar na escolha do local, do alojamento e das instalações disponíveis. Certamente nem todos os empregadores já têm em mente a política de deslocamento diário como uma das suas prioridades atuais. Estes empregadores indicam que a inspiração e as ideias inovadoras são bem-vindas.

Advices
Agora está claro que trabalhar em casa exige mais do que ter um laptop. Mais de metade dos empregadores indicam que necessitam de ajuda e apoio - agora e no futuro - das redes de empregadores e do governo no que diz respeito ao trabalho no domicílio e à política de mobilidade. Os empregadores procuram dicas e conselhos sobre soluções de mobilidade seguras e saudáveis, como bicicletas elétricas, speed pedelecs, incentivo à partilha de boleias, dicas fiscais e utilização responsável dos transportes públicos. Uma nova combinação apropriada destes deve ser devidamente garantida nos regulamentos.

Pesquisa
Os iniciadores conduziram esta pesquisa com base em entrevistas qualitativas entre um total de 140 empregadores. O objetivo é obter informações sobre os efeitos do trabalho a partir de casa e facilitar melhor que os empregadores no futuro incentivem o trabalho a partir de casa. A pesquisa é uma colaboração entre Fundação Breikers, Haaglanden e Rijnland acessíveis, Rede de Mobilidade Brabant, Good on the Road, Abordagem do Empregador para a região de Zwolle, Twente Mobiel, De Verkeersonderneming e Zuid-Limburg Bereikbaar. As entrevistas deixam claro que muitos empregadores estão atualmente a debater-se com a questão de como podem redesenhar os seus processos de trabalho dentro das condições prévias em mudança do coronavírus. Por exemplo, como planejar a presença dos funcionários agora que a capacidade do escritório foi reduzida pela metade? Há também necessidade e vontade de partilhar experiências nesta área.

Campanha conjunta
Vários programas de mobilidade e redes de empregadores lançarão em conjunto uma ampla campanha em agosto. Existe também um kit de ferramentas com o qual os empregadores podem informar e motivar os seus empregados a continuarem a trabalhar a partir de casa tanto quanto possível num futuro próximo e a viajarem dentro das directrizes. Desta forma, juntos garantimos uma Holanda segura.

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