Utskriftsvennlig, PDF og e-post
Pitane bilde

Hos Brussels Airlines er to av de tre styremedlemmene kvinner (Dorothea von Boxberg som administrerende direktør og Nina Öwerdieck som finansdirektør). Totalt er 9 av 20 toppledere (45 %) kvinner.

I hjertet av luftfartssektoren, der tradisjonelt menn har ansvaret, har Brussels Airlines oppnådd et bemerkelsesverdig brudd i trenden. Med 52 % kvinnelige ansatte og sterk representasjon på både leder- og styrenivå, viser flyselskapet at likestilling er mer enn et buzzword; det er et sentralt element i deres bedriftskultur og suksess.

Brussels Airlines, det nasjonale flyselskapet i Belgia, understreker den avgjørende rollen kvinner spiller i deres organisasjon på den internasjonale kvinnedagen. Med en arbeidsstyrke der kvinner er litt i flertall, skiller flyselskapet seg ikke bare ut fra mange andre aktører i luftfartsindustrien, hvor gjennomsnittet er rundt 41 %, men setter også standarden for kjønnsmangfold.

Luftfartssektoren, historisk sett en mannlig høyborg, ser sakte men sikkert et skifte mot en mer balansert kjønnsfordeling. Brussels Airlines leder denne endringen, med beundringsverdige 45 % av topplederstillinger inneholdt av kvinner, og en enda mer imponerende 66 % kvinnelig representasjon på styrenivå. At to av de tre styremedlemmene er kvinner, med Dorothea von Boxberg som administrerende direktør og Nina Öwerdieck som finansdirektør, sier sitt om selskapets satsing på likestilling.

Disse tallene er et resultat av en bevisst innsats for å skape et inkluderende arbeidsmiljø der mangfold verdsettes og alle har like muligheter. Historien om Lauretta Verbist, kaptein Airbus A330 hos Brussels Airlines, og Pascale Slootmans, kabintekniker, fremhever hvordan selskapet ikke bare tiltrekker seg kvinner, men også støtter og motiverer dem til å bli i selskapet gjennom hele karrieren.

Men til tross for fremgangen viser en titt på fordelingen av kvinner på tvers av avdelinger at det fortsatt er utfordringer. Mens kvinner er sterkt representert i enkelte områder som flyplassansatte og kabinansatte, er det fortsatt med henholdsvis 76 % og 72 %, tekniske og ingeniøravdelinger, som cockpiten, områder hvor kvinner er underrepresentert. Likevel gjør Brussels Airlines det bedre enn sektorgjennomsnittet, med dobbelt så mange kvinnelige piloter.

(Teksten fortsetter under bildet)
Brussels Airlines
Foto: Brussels Airlines

«Mange ser fortsatt på en jobb i hangaren som «en manns jobb». Jeg hører ofte kvinner si at de gjerne vil ha en slik jobb, men at de ikke tør å ta steget. Derfor er det viktig at vi viser at kvinner også gjør denne jobben og oppmuntrer andre kvinner til å komme og jobbe her også.»

Brussels Airlines forpliktelse til likestilling er ikke begrenset til å rekruttere kvinnelige talenter; det inkluderer også initiativer for å øke bevisstheten om stereotypier og ubevisste skjevheter. NTWRKX, en av de fire arbeidsgruppene om mangfold og inkludering, spiller en nøkkelrolle i dette. Gjennom workshops og forelesninger, som de av eksperten Tamara Makoni på kvinnedagen, streber NTWRKX etter å bane vei for kvinner på alle nivåer i selskapet.

Den vellykkede blandingen av ferdigheter, perspektiver og erfaringer innen Brussels Airlines beviser at mangfoldige team ikke bare er mer effektive og innovative, men også bidrar til et arbeidsmiljø der alle føler seg hjemme. Det er denne tilnærmingen som gjør det mulig for flyselskapet å realisere sin misjon "Vi ønsker å være det mest pålitelige flyselskapet, slik at alle føler seg hjemme".

Ved å være et eksempel innen likestilling, har Brussels Airlines som mål å ikke bare endre normen innen luftfart, men også å være en inspirasjonskilde for selskaper over hele verden. Flyselskapet beviser at det å strebe etter likhet ikke bare er en moralsk forpliktelse, men også kan være en strategisk ressurs for å bygge en vellykket, inkluderende organisasjon.

Registrering
Relaterte artikler:
Chiron