Sąd korporacyjny w Leuven definitywnie wyciągnął wtyczkę z Taxi Polly BVBA w Walshoutem. Firma zajmowała się głównie usługami taksówkarskimi i transportem lotniskowym w regionach Landen, Gingelom, Hannut, Warreme i Tienen. Od 12 lutego 2016 roku Paul Van de Wyngaert był menadżerem, którego następcą została Dana Claes 1 czerwca 2019 roku.
Kuratorami zostali panowie Marc Dewael i Karl Vanstippelen. Sąd uznał, że spółka na stałe zaprzestała płatności i nie posiada już kredytu niezbędnego do kontynuowania działalności.
Oprócz powoda istnieją również inne strony, które próbują wyegzekwować znaczne kwoty. Wynika to wyraźnie z akt centralnych dotyczących zawiadomień o zajęciu. Roszczenia można wnosić w ciągu trzydziestu dni od daty orzeczenia w Centralny rejestr wypłacalności.
Upadłości ogłaszane są z 4-letnim wyprzedzeniem
Bankructwa rzadko są niespodzianką. Dzwonki alarmowe dzwoniły już cztery lata przed faktyczną śmiercią.
„Jeśli firma zbankrutuje, inne firmy również zostaną uderzone. Czasem są wciągane w otchłań. Uważam za niezrozumiałe, że większość firm nie chroni się przed tym na czas. Przedsiębiorcy wpadają w pułapkę, która jest widoczna od czterech lat. ” mówi Johan Geeroms, Head of Risk Underwriting Euler Hermes Holandia.
Największy ubezpieczyciel na świecie stosuje trzy wskaźniki, które „ujawniają” zbliżające się bankructwa na wczesnym etapie. Przedsiębiorcy zwykle są zaślepieni sukcesem i wielkimi zadaniami. Nawet najlepsi klienci mogą zbankrutować.
Dni „zbyt dużych, by upaść” już dawno minęły. Jeśli firma ma się dobrze, nie ma gwarancji, że tak pozostanie przez lata. Każdy przedsiębiorca z dość dużymi zadaniami powinien podjąć trud oceny sytuacji finansowej swoich klientów. Te dane są po prostu dostępne.
Kwak
Według Euler Hermes bankructwa europejskich MŚP przebiegają zgodnie z regularnymi wzorcami. Można wyróżnić trzy fazy: kryzys strategiczny, kryzys rentowności i kryzys wypłacalności. Od drugiej fazy wyraźnie widać, że firma jest w potrzebie.
Geeroms: „Gdy firma zauważy, że jej klient ma problemy, może podjąć odpowiednie kroki. Na przykład poprzez zaostrzenie warunków dostawy i płatności lub pożegnanie ”.
Ostrzeżenie: 3 wskaźniki
Co pokazuje wcześnie, że firma walczy?
Geeroms: „Na ogół patrzy się na obroty. Kiedy spada, rodzi pytania. Euler Hermes nie uważa tego za solidny wskaźnik. Analizujemy rentowność (ROI, zwrot z inwestycji), kapitalizację (wskaźnik kapitału własnego) i pokrycie odsetek (wskaźnik pokrycia odsetek). Innymi słowy: jeśli nastąpi pogorszenie koniunktury, średni zwrot z zainwestowanego kapitału maleje. Potem widzisz, że firma zaciąga coraz więcej długów i wreszcie ma coraz więcej problemów z wywiązaniem się ze zobowiązań. ”
Odważ się zboczyć
Dodatkowy powód, dla którego firmy mają się dobrze informować Według Geeroms, zapleczem finansowym ich klientów są zakłócenia, które mają miejsce w prawie wszystkich sektorach.
„Widzimy to w kryzysie strategicznym: firmy, które kwitły od dłuższego czasu, mogą stracić czynniki sukcesu. Filozof Joseph Schumpeter nazywa to „twórczą destrukcją”, która jest niezbędna do osiągnięcia innowacji. To jest coraz szybsze w dzisiejszych czasach. Trzeba odważyć się zejść z płaskich ścieżek. Nic nie jest bardziej zabawne niż postawa „zawsze tak robiliśmy”.
Powyżej analizować van Euler Hermes opiera się na bazie danych ponad 250.000 1.653 europejskich MŚP. Ogółem zbadaliśmy XNUMX bankructwa, korzystając z historii danych trwającej cztery lata lub dłużej.
Czytaj także: Firma taksówkarska Cibatax z Eindhoven ponownie zbankrutowała
