Dwa tematy, które zrobiły ogromne postępy z powodu kryzysu koronowego, to elastyczna praca i zrównoważona mobilność. Ale jakie dokładnie są możliwości? Osiem dużych sieci pracodawców zbadało to na poziomie krajowym. Wniosek: niestety nie jest to tak proste, jak się wydaje. Pracodawcy z pewnością widzą przyszłość, ale także wyzwania w pracy z domu. Dwie trzecie
ankietowani pracodawcy uważają, że praca z domu będzie również bardziej oczywista po 1 września i że pracownicy będą o to bardziej aktywnie pytani. Krótko mówiąc, fundament został położony.

Czynniki sukcesu, zdaniem pracodawców, to zaufanie do pracowników, przejrzysta komunikacja i technologia oraz zasoby cyfrowe. Wspomniano także o znaczeniu osobistej uwagi, personalizacji i elastycznego przywództwa. Sieci pracodawców wskazują, że połączenie pracy z domu i powrotu do biura jest wciąż wielką zagadką dla wielu pracodawców. Oprócz polityki mobilności będą musieli opracować odpowiednią politykę pracy domowej, aby umożliwić pracę z domu w perspektywie długoterminowej. Inteligentne podróże i inteligentna praca muszą iść w parze, to porady różnych sieci pracodawców, które przeprowadziły i przeanalizowały badania. Regionalne sieci mobilności razem mają prawie zasięg krajowy i są gotowe pomóc pracodawcom w ukierunkowanym doradztwie i narzędziach.

Wyzwania dla pracodawców
Jak wynika z badań, pracodawcy zastanawiają się, w jaki sposób mogą utrzymać swoich pracowników pracujących w domu w dłuższej perspektywie. I w jaki sposób można zabezpieczyć kontakty społeczne i więź z firmą oraz co robi praca w domu, a także fizyczną i psychiczną kondycję personelu. Na razie pracodawcy szukają w ciemnościach odpowiedzi na pytania takie jak: Co powinien ułatwić pracodawca w pracy z domu? Jaka jest ergonomia domowego stanowiska pracy i jak można to sprawdzić? Czy jako pracodawcy powinniśmy ponosić koszty kawy i / lub energii? A jak daleko w tym powinniśmy pójść? Pracodawcy zastanawiają się również, jak zachować zrównoważone zachowanie, w jaki sposób mniej podróży i więcej pracy z domu stają się nowym nawykiem?

Zacznij od pracy domowej i zasad dojazdu do pracy
Oprócz znaczenia i uwagi dla (nowych) zasad dotyczących pracy domowej, niektórzy pracodawcy wskazują również, że przeprojektowują zasady dotyczące pracy domowej. Oprócz rosnącej presji parkowania - kilku pracodawców wskazuje, że tymczasowo ułatwiają parkowanie za darmo - spodziewany jest również wzrost (elektrycznego) korzystania z rowerów. Inni liczą na zwiększenie wydajności poprzez zmniejszenie liczby dojazdów do pracy i liczby kilometrów od pracy do pracy. Niektórzy pracodawcy wskazują, że myślą o wyborze lokalizacji, mieszkania i dostępnych obiektów. Z pewnością nie wszyscy pracodawcy już uważają politykę pracy w domu za jeden z obecnych priorytetów. Pracodawcy ci wskazują zatem, że inspiracja i innowacyjne pomysły są mile widziane.

Porada
Teraz jest jasne, że praca w domu wymaga czegoś więcej niż posiadania laptopa. Ponad połowa pracodawców wskazuje, że potrzebują pomocy i wsparcia - teraz iw przyszłości - od sieci pracodawców i rządu w odniesieniu do prac domowych i polityki mobilności. Pracodawcy szukają wskazówek i porad na temat bezpiecznych i zdrowych rozwiązań w zakresie mobilności, takich jak rowery elektryczne, pedeleki, stymulujące przejazdy, porady podatkowe i odpowiedzialne korzystanie z transportu publicznego. Nowa odpowiednia ich kombinacja musi być odpowiednio zabezpieczona w przepisach.

Badania
Inicjatorzy przeprowadzili to badanie na podstawie wywiadów jakościowych z łącznie 140 pracodawcami. W celu uzyskania wglądu w efekty pracy w domu oraz w celu lepszego ułatwienia pracodawcom w przyszłości stymulowania pracy w domu. Badanie jest wynikiem współpracy Fundacja Knitters, Accessible Haaglanden and Rijnland, Brabant Mobility Network, Goed op Weg, Podejście pracodawców w regionie Zwolle, Twente Mobiel, De Verkeersonderneming i South Limburg Accessible. Z wywiadów wynika, że ​​wielu pracodawców zmaga się obecnie z pytaniem, w jaki sposób mogą przeprojektować swoje procesy pracy w ramach zmieniających się warunków wstępnych. Na przykład, jak planujesz obecność pracowników, skoro pojemność biura została zmniejszona o połowę. Istnieje również potrzeba i chęć dzielenia się doświadczeniami w tej dziedzinie.

Wspólna kampania
Różne programy mobilności i sieci pracodawców wspólnie rozpoczną szeroką kampanię w sierpniu. Istnieje również zestaw narzędzi, za pomocą którego pracodawcy mogą informować i motywować swoich pracowników do kontynuowania pracy w domu w jak największym stopniu i podróżowania zgodnie z wytycznymi w najbliższej przyszłości. W ten sposób wspólnie zapewniamy bezpieczną Holandię.

Czytaj także: Trzymamy KLM w powietrzu, ale co robimy z opieką zdrowotną?