Dogłębne badanie przeprowadzone przez platformę obywatelską „Denktank-MAA” pokazuje, że zatrudnienie na lotnisku Maastricht Aachen (MAA) nie przekracza obecnie 520–560 osób, z których tylko 400 jest zatrudnionych bezpośrednio na stałe. Drugie zatrudnienie to elastyczne zatrudnianie, na przykład do obsługi pasażerów i pośrednie zatrudnienie. Po przeliczeniu na pracę w pełnym wymiarze godzin te liczby są jeszcze niższe.
MAA od wielu lat stanowi główną pozycję kosztową dla prowincji Limburgia iz tego powodu agencje zewnętrzne przeprowadziły badania i opracowano propozycje przyszłej strategii MAA w imieniu prowincji.
Badania przeprowadzone przez „Think Tank-MAA” pokazują obecnie, że proponowany silny wzrost wolumenu transportu towarowego, a być może również ruchu wakacyjnego, spowoduje jedynie ograniczony wzrost zatrudnienia brutto. Ponadto ustalono, że z powodu negatywnych skutków rosnących uciążliwości ruchu lotniczego dla sektora turystyki i klimatu rekrutacji pracowników wiedzy, prawdopodobnie nastąpi ujemny wzrost netto zatrudnienia.
Te odkrycia stoją w jaskrawej sprzeczności z liczbami prezentowanymi przez firmy badawcze. Ich badania mówią o 1760 osobach dzisiaj do 2300-4000 w 2030. Propozycje wzrostu opierają się na tych nierealistycznych wynikach.
Według „Denktank-MAA” przeprowadzone przez nich badania pokazują również, że MAA ma i pozostanie marginalne znaczenie dla infrastruktury Limburgii i ma bardzo małą wartość dodaną dla holenderskiej gospodarki. Wyniki badania kontrastują z wypowiedziami dyrektora prowincji, takimi jak „MAA to podstawowa infrastruktura dla Limburga” i „MAA przyniosła nam wielki dobrobyt”. Według organizacji, na podstawie badań można kwestionować argumenty przemawiające za obroną przetrwania, a w szczególności proponowany wzrost MAA.
Ponadto na rynku pracy w Limburgii występuje niedobór w segmentach, w których działa MAA. W tych segmentach zatrudnionych jest już wielu zagranicznych pracowników. Biorąc pod uwagę rosnące zapotrzebowanie na personel w sektorach takich jak transformacja energetyczna i opieka zdrowotna, zapotrzebowanie MAA na personel może być postrzegane jako uciążliwa konkurencja. Według „Denktank-MAA”, jeśli MAA zostanie zamknięte, osoby zaangażowane w znalezienie nowej pracy nie będą miały większego problemu. Prowincja Limburgia również będzie musiała uwzględnić ten aspekt w swojej polityce.
Wyniki badań „Denktank-MAA” są szczegółowo udokumentowane porozumienie, który zapewnia przejrzysty wgląd w wyniki i ich uzasadnienie. Kilka tygodni temu raport ten został przedstawiony nowo mianowanemu GS van Limburg jako wkład do opracowania oczekiwanego nowego podejścia do określenia przyszłej strategii dla MAA.
Zdjęcie powyżej: Frank Kerbusch/ Shutterstock.com
Czytaj także: Nasze szkoły ponownie ruszyły. Dostosuj prędkość!