W wielu branżach przedsiębiorcy musieli dostosować się do zmienionych okoliczności spowodowanych kryzysem koronowym. Podczas gdy jeszcze wiosną sądzono, że pandemia jest chwilową przerwą w regularnej działalności, przedsiębiorcy zdali sobie sprawę, że niektóre sektory zostały trwale zniszczone. Transport autobusowy i sektor taksówek to branże, które walczą o poprawę. Naprzemiennie surowsze i luźniejsze miary koronowe miały równie zróżnicowany wpływ na popyt na transport. 

Obecnie wyzwaniem jest konkurowanie i przetrwanie w środowisku przed pandemią szczepień w ciągu najbliższych 12 do 24 miesięcy. Jednocześnie firmy muszą zmienić swoją pozycję i przekształcić się, aby odnieść sukces po okresie Corony. Istniejące usługi transportowe muszą zostać poddane przeglądowi i ewentualnie dalej rozwijane w nowe, dostosowane usługi. W tych trudnych czasach odważ się pożegnać z „tradycyjnymi” jednostkami biznesowymi i poszukaj nowych możliwości poprzez kreatywną przedsiębiorczość. Ten maraton będzie trwał, dopóki szczepionka lub wysoce skuteczne leczenie nie będą powszechnie dostępne.

stare wino w nowych workach

Oczywiste jest, że teraz nie jest odpowiedni moment w sektorze na zawieranie umów na okres trzech czy pięciu lat. Software house'y, które wabią klientów reklamami tymczasowo bezpłatnego oprogramowania na sześć miesięcy, a następnie skazują ich na długoterminowe umowy drobnym drukiem, świadczą o kiepskim marketingu. Jeśli naprawdę chce się pomóc branży, to trzeba wiedzieć, co się dzieje i szybko dochodzi się do wniosku, że firmy specjalizujące się w taksówkach ulicznych czy transporcie biznesowym giną. 

Bez transportu na lotnisko, bez ekspatów, bez spotkań, a przede wszystkim bez konferencji, targów i wydarzeń. Wyłączy część transportu i co gorsza, nigdy nie zostanie przywrócona. Firmy lubią pracować z domu, a spotkania przez Teams lub Zoom są znacznie tańsze niż wcześniej. Ponadto chcemy w inny sposób kształtować tradycyjną mobilność w koncepcjach MaaS.

czas na nowe wyzwania

Firma Eindhoven Censys BV wie lepiej niż ktokolwiek inny, że nadszedł czas na nowe wyzwania i dostrzegł możliwości pomocy przedsiębiorcom w czasie pandemii. Wszystkie firmy muszą się szybko dostosowywać, podejmować decyzje i dostosowywać się do zmian. Pandemia jest największym wyzwaniem ostatnich pięćdziesięciu lat. Ograniczenia wynikające z kryzysu koronowego dają podstawę do zbadania naszego związku z wieloma rzeczami, zwłaszcza technologią.

„Samo obniżanie kosztów firmy, aby przetrwać pandemię, jest złe. W ten sposób nie ma już towarzystwa. Raczej szukaj nowych możliwości i korzystaj z automatyzacji bardziej niż kiedykolwiek, aby wykorzystać nowe możliwości ”.

Wyzwania pozostają niezmienione nawet po zakończeniu kryzysu koronowego. Firmy otwarte na zmiany i „gotowe na przyszłość” mają pozytywne nastawienie do zmian i są otwarte na nowe technologie. Software house'y to strategiczni partnerzy, którzy mogą szybko reagować na zmiany społeczne i pojawiające się trendy. Przedsiębiorcy, którzy są gotowi na przyszłość, są na rynku szybsi niż ich konkurenci.

sam marketing nie wystarczy

Sam marketing już nie wystarcza. Firmy i interesariusze muszą zobowiązać się wzajemnie. Muszą się za czymś bronić, podejmować decyzje i działać. Zrównoważony rozwój musi być celem najwyższego strategicznego poziomu firmy. Dane są niezbędne w poruszaniu się po gospodarce cyfrowej. Przyjrzyj się działaniom, jakie Twoja firma musi podjąć, aby ograniczyć ryzyko i wykorzystać nadarzające się okazje. 

Czytaj także: Praca w domu wymaga inteligentnego oprogramowania dla firm taksówkowych